Développement et adaptabilité des compétences managériales pour l'intégration des seniors en entreprise

Formation créée le 12/04/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Développement et adaptabilité des compétences managériales pour l'intégration des seniors en entreprise


Objectif de formation : Renforcer les compétences des managers pour optimiser l'engagement, la motivation, et la productivité des salariés seniors, en reconnaissant leur valeur et en facilitant leur intégration continue dans l'évolution de l'entreprise.

Objectifs de la formation

  • Développer une compréhension approfondie des besoins et des contributions des seniors dans le milieu professionnel
  • Acquérir des compétences pour créer un environnement de travail inclusif qui valorise et engage les seniors
  • Maîtriser les outils et les techniques pour la gestion des carrières des seniors, incluant la planification de la succession et la transition

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et dirigeants d'entreprises
  • Chefs d'équipe
  • Chefs de projets
  • Toute personne impliquée dans une fonction managériale
Prérequis
  • Expérience en gestion d'équipe ou de projet est recommandée, mais pas obligatoire

Contenu de la formation

Mobiliser et engager les seniors au travail (7 heures)
  • Introduction aux défis et aux avantages de la gestion des seniors : Explorer le contexte démographique et les implications pour la gestion des ressources humaines
  • Principes psychologiques de la motivation des seniors : Comprendre les motivations intrinsèques et extrinsèques qui influencent les seniors
  • Stratégies d'engagement adaptées aux seniors : Techniques spécifiques pour augmenter la motivation et l'engagement, y compris la flexibilité des rôles et la reconnaissance des compétences
  • Gestion des attentes et des objectifs : Comment définir des attentes réalistes et mutuellement bénéfiques pour les employés et l'entreprise
  • Inclusion et diversité : Intégration des seniors dans une stratégie de diversité plus large pour améliorer l'inclusivité au sein de l'organisation
  • Technologie et seniors : Adapter l'utilisation de la technologie pour améliorer l'engagement des seniors tout en tenant compte de la variabilité dans l'aisance technologique
  • Travaux Pratiques : Ateliers interactifs pour développer des plans d'action spécifiques visant à améliorer l'engagement des seniors, incluant des simulations de mise en œuvre de politiques de flexibilité
Sécuriser les parcours professionnels des seniors (7 heures)
  • Évaluation des compétences et des besoins des seniors : Techniques pour évaluer précisément les compétences actuelles et les aspirations professionnelles des seniors
  • Développement professionnel continu : Création de programmes de développement adaptés pour soutenir la carrière continue des seniors
  • Planification de la retraite et de la succession : Stratégies pour une planification efficace de la retraite qui bénéficie à la fois à l'employé et à l'entreprise
  • Mentorat et transmission des connaissances : Utilisation des seniors comme mentors pour enrichir le capital humain de l'organisation
  • Adaptation des rôles aux capacités changeantes : Comment ajuster les rôles pour maintenir la productivité tout en répondant aux besoins individuels
  • Sécurité de l'emploi et législation : Comprendre les implications légales de la gestion des seniors, y compris les lois sur la discrimination fondée sur l'âge
  • Travaux Pratiques : Planification de carrière en groupes, avec des cas pratiques sur l'adaptation des postes et le mentorat
Conduire efficacement des entretiens professionnels avec des seniors (7 heures)
  • Préparation d'entretiens adaptés aux seniors : Approches spécifiques pour préparer et mener des entretiens avec des employés seniors
  • Communication efficace lors des entretiens : Techniques de communication qui favorisent l'ouverture et la productivité lors des entretiens
  • Gestion des attentes et des objectifs de carrière : Comment aligner les attentes de l'entreprise avec les objectifs de carrière des seniors
  • Feedback constructif et continu : Méthodes pour fournir un feedback qui motive et soutient le développement professionnel
  • Planification de la succession : Techniques pour faciliter la transition des rôles et responsabilités vers d'autres membres de l'équipe
  • Évaluation des performances : Adapter les méthodes d'évaluation pour être pertinentes et équitables pour les seniors
  • Travaux Pratiques : Simulation d'entretiens, avec focus sur le feedback et la planification de la succession

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace numérique de travail
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...