Développer la cohésion

Formation créée le 10/01/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire

Développer la cohésion


Objectif de la formation : aider les participants à comprendre les principaux facteurs de la cohésion d'équipe, à améliorer la performance de leur équipe en renforçant le sentiment d'appartenance, à reconnaître les rôles clés dans une équipe, à promouvoir la réussite collective et à intégrer une gestion efficace à la fois au niveau individuel et d'équipe.

Objectifs de la formation

  • Identifier les facteurs de la cohésion d'équipe
  • Mettre en œuvre des pratiques pour améliorer la cohésion au sein de leur équipe
  • Reconnaître et attribuer les rôles clés au sein d'une équipe
  • Appliquer des méthodes pour renforcer le sentiment d'appartenance
  • Intégrer efficacement la gestion individuelle et d'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Chefs d'équipe
Prérequis
  • Expérience de travail en équipe

Contenu de la formation

Introduction à la cohésion d'équipe (1 heure)
  • Définition de la cohésion d'équipe
  • Importance de la cohésion d'équipe dans le milieu professionnel
  • Travaux pratiques : Les participants partageront leurs expériences en équipe et discuteront des défis qu'ils ont rencontrés en termes de cohésion
Les facteurs de la cohésion d'équipe (1 heure)
  • Communication efficace
  • Confiance mutuelle
  • Objectifs communs
  • Résolution de conflits
  • Travaux pratiques : Les participants seront divisés en groupes pour résoudre un scénario de conflit en utilisant les principes discutés
Les rôles clefs dans une équipe (1 heure)
  • Leader
  • Facilitateur
  • Collaborateur
  • Suiveur
  • Travaux pratiques : Chaque participant se verra attribuer un rôle fictif dans une équipe et devra agir en conséquence dans une simulation d'équipe
Renforcer le sentiment d'appartenance (1 heure)
  • Activités de renforcement d'équipe
  • Reconnaissance des réalisations collectives
  • Encourager la diversité
  • Travaux pratiques : Les participants concevront et participeront à une activité de renforcement d'équipe pour mettre en pratique les concepts
Gestion individuelle et d'équipe (2 heures)
  • Équilibrer la gestion individuelle et d'équipe
  • Développer des compétences de leadership
  • Aligner les objectifs individuels avec ceux de l'équipe
  • Travaux pratiques : Les participants seront confrontés à des scénarios de gestion où ils devront jongler entre la gestion individuelle et d'équipe

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace numérique de travail
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants; nombre d'apprenants; taux et causes des abandons; taux de retour des enquêtes; taux d'interruption en cours de prestation.