DevOps - Foundation
Formation créée le 16/03/2022. Dernière mise à jour le 22/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de formation : à l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’appréhender les fondamentaux de la démarche DevOps pour l’appliquer dans un environnement d'entreprise, selon les concepts du DevOps Institute. Il sera également préparé au passage de la certification « DevOps Foundation » du DevOps Institute.
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
- Connaitre le vocabulaire DevOps
- Identifier les avantages de DevOps pour l’entreprise
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Se préparer au passage de la certification "DevOps Foundation"
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Développeurs
- Architectes
- Administrateurs systèmes
- tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services
Prérequis
- Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable
- Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée
Contenu de la formation
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Genèse du DevOps
- Contexte
- Réalité des entreprises
- Le mouvement DevOps
-
Présentation générale de DevOps
- Définition
- Qu'est ce que DevOps ?
- Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
- DevOps et la performance IT
- Les indicateurs de mesure de la performance IT
- DevOps et l'automatisation
-
DevOps et les autres référentiels
- DevOps et l'Agilité
- DevOps et le Lean
- DevOps et lTIL
-
Les principes et les valeurs DevOps
- Principes : les trois voies
- Valeurs : CAMS
-
La culture DevOps
- Comprendre la culture DevOps
- Ses caractéristiques
- Management du changement de culture
-
DevOps et l'organisation
- Compétences
- Structures organisationnelles
- Rôles
- Collaboration et communication
-
Les pratiques DevOps
- Intégration continue
- Livraison continue
- Déploiement continu
- VSM (Carte de flux de valeur)
- Kanban
- Théorie des contraintes
- Retours d'expérience
- La roue de Deming (PDCA)
- "Improvement Kata"
- Préparation à l'échec
- Amélioration des processus ITSM
-
DevOps et les outils
- Les pratiques d'automatisation
- Préoccupations et catégories
-
Mise en place de la culture DevOps
- Par où commencer...
- Les risques, les facteurs de succès
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Préparation à l'examen de certification "DevOps Foundation"
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace numérique de travail
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...