Agile, Scrum & Kanban

Formation créée le 21/05/2021. Dernière mise à jour le 21/12/2021.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Agile, Scrum & Kanban


Devenir agile est un objectif de plus en plus recherché par les entreprises. Vous apprendrez avec cette formation à construire votre framework agile en fonction de vos attentes.

Objectifs de la formation

  • Différencier les approches prédictives des approches adaptatives
  • Avoir une connaissance panoramique des principales méthodes agiles
  • Maîtriser les concepts et règles Scrum
  • Intégrer les différents rôles de Scrum Master, Scrum Product Owner & de Development team
  • Comprendre les avantages de Kanban et les synergies entre Scrum et Kanban
  • Découvrir les éléments de transformation à l’agilité
  • Appréhender le framework SAFe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet, directeurs de projet & toute personne intéressée par les projets agiles…
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction
  • Méthodes agiles : historique
  • Les avantages des méthodes agiles
  • La gestion de produit : la différence entre l’approche prédictive et l’approche adaptative
Les méthodes agiles fondamentales
  • Présentation de Scrum
  • Présentation de Extreme Programming (XP)
  • Présentation de Kanban
Scrum
  • Product Backlog
  • Rôles et responsabilités
  • Development Team
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Planification initiale
  • Cérémonies
Kanban
  • Notion de flux tiré (pull flow)
  • Notion de just-in-time
  • Les 4 principes de Kanban
  • Les 6 pratiques de Kanban
  • Kanban pas-à-pas
Développement piloté par la valeur
  • Définition de la valeur
  • Les méthodes de mesures de la valeur
  • Burndowns & Burnups : le pilotage de l’avancement vers l’objectif
L'équipe agile
  • Autogestion de l’équipe
  • Le manager agile
  • La communication et les dynamiques au sein du groupe
La transformation agile
  • La transition vers l’agilité
  • Les limitations et freins
  • La gestion du free time
  • La conduite du changement
  • Le Framework SAFe
Travaux pratiques
  • Mise en oeuvre d’une équipe Agile
  • Mise en oeuvre du processus avec un Sprint 0
  • Sprint Planning Meeting (planning poker, priorisation, découpage en tâches…)
  • Spring Retrospective
  • Etablissement d’un burndown chart
  • Backlog grooming
  • Post-mortem
  • Conjuguer Scrum et Kanban : Scrumban

Équipe pédagogique

Professionnel expert dans les méthodes agiles

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Émargement numérique

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Espace intranet de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires Progression des compétences visées Taux d'abandon Taux de retour des enquêtes Taux d'interruption en cours de prestation