Agile, Scrum & Kanban
Formation créée le 21/05/2021. Dernière mise à jour le 21/12/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Devenir agile est un objectif de plus en plus recherché par les entreprises. Vous apprendrez avec cette formation à construire votre framework agile en fonction de vos attentes.
Objectifs de la formation
- Différencier les approches prédictives des approches adaptatives
- Avoir une connaissance panoramique des principales méthodes agiles
- Maîtriser les concepts et règles Scrum
- Intégrer les différents rôles de Scrum Master, Scrum Product Owner & de Development team
- Comprendre les avantages de Kanban et les synergies entre Scrum et Kanban
- Découvrir les éléments de transformation à l’agilité
- Appréhender le framework SAFe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet, directeurs de projet & toute personne intéressée par les projets agiles…
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Introduction
- Méthodes agiles : historique
- Les avantages des méthodes agiles
- La gestion de produit : la différence entre l’approche prédictive et l’approche adaptative
-
Les méthodes agiles fondamentales
- Présentation de Scrum
- Présentation de Extreme Programming (XP)
- Présentation de Kanban
-
Scrum
- Product Backlog
- Rôles et responsabilités
- Development Team
- Scrum Master
- Product Owner
- Planification initiale
- Cérémonies
-
Kanban
- Notion de flux tiré (pull flow)
- Notion de just-in-time
- Les 4 principes de Kanban
- Les 6 pratiques de Kanban
- Kanban pas-à-pas
-
Développement piloté par la valeur
- Définition de la valeur
- Les méthodes de mesures de la valeur
- Burndowns & Burnups : le pilotage de l’avancement vers l’objectif
-
L'équipe agile
- Autogestion de l’équipe
- Le manager agile
- La communication et les dynamiques au sein du groupe
-
La transformation agile
- La transition vers l’agilité
- Les limitations et freins
- La gestion du free time
- La conduite du changement
- Le Framework SAFe
-
Travaux pratiques
- Mise en oeuvre d’une équipe Agile
- Mise en oeuvre du processus avec un Sprint 0
- Sprint Planning Meeting (planning poker, priorisation, découpage en tâches…)
- Spring Retrospective
- Etablissement d’un burndown chart
- Backlog grooming
- Post-mortem
- Conjuguer Scrum et Kanban : Scrumban
Équipe pédagogique
Professionnel expert dans les méthodes agiles
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Émargement numérique
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Espace intranet de formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires
Progression des compétences visées
Taux d'abandon
Taux de retour des enquêtes
Taux d'interruption en cours de prestation