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La formation au coeur de l'avenir technologique

Représentation de la formation : Lean - Yellow Belt

Lean - Yellow Belt

Formation à distance
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 28/02/2023. Dernière mise à jour le 22/03/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de formation : Comprendre la méthodologie Lean et savoir participer à son déploiement

Objectifs de la formation

  • Comprendre la démarche DMAIC
  • Implémenter les concepts Lean sur des projets réels
  • Conduire un projet Lean Six Sigma jusqu'à son déploiement effectif dans un environnement professionnel
  • Maîtriser les divers outils Lean Six Sigma et savoir s'en servir de manière judicieuse et appropriée
  • Dialoguer efficacement avec les experts internes Lean Six Sigma dans l'entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs qualité
  • Directeurs d’usine
  • Chefs de projets
  • Responsables opérationnels
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Introduction
    • Présentation de la démarche Lean
    • Historique
    • Définition et terminologie de l'environnement Lean
    • Démarche DMAIC
    • Lean & gaspillage
  • Define
    • Charte du projet
    • Représentation de processus
    • Voix du client
    • Spécificités services
    • Value Stream Mapping
  • Measure
    • Sélection des variables influentes
    • Collecte des données
    • Échantillonnage
    • Représentation des données
    • Cartes de contrôle
    • Analyse du système de mesure
    • Calcul de la capabilité du processus
    • Mesure des variables "Lean"
    • Mesures dans les services
  • Analyse
    • Analyse de processus manufacturier
    • Analyse de processus transactionnel
    • Analyse de données
    • Analyses processus services
    • VSM – Takt Time
    • Analyse multi variée
    • Initiation aux tests d’hypothèse
    • Analyse de régression
  • Improve
    • Génération des solutions innovantes
    • Reconception et principes Lean
    • Sélection des solutions
    • Évaluation des risques
    • Mise en oeuvre des pilotes
    • Planification & déploiement
    • Principes de reconception dans les services
    • Gestion des performances
  • Control
    • Gestion des changements de processus
    • Standardiser, travail standard, documenter et former
    • Administration du suivi
    • Évaluation des résultats
    • Capitaliser l’expérience
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...