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Représentation de la formation : TOGAF Training Program - Foundation & Certified

TOGAF Training Program - Foundation & Certified

Formation à distance
Durée : 35 heures (5 jours)
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Formation créée le 19/05/2022. Dernière mise à jour le 11/07/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de formation : préparer les stagiaires à la certification TOGAF 9.2

Objectifs de la formation

  • Découvrir le positionnement de TOGAF 9.2 par rapport aux autres référentiels d'architecture
  • Connaître les artefacts recommandés par TOGAF 9.2 pour décrire les éléments d'architecture
  • Avoir des notions de gouvernance d'architecture
  • Comprendre le modèle de maturité et ses critères d'évaluation
  • Maîtriser les principes et concepts du référentiel TOGAF 9.2
  • Connaître la méthode, les procédés et les outils de l'ADM pour élaborer une architecture
  • Comprendre les modèles de référence de TOGAF 9.2 : TRM et IIIRM

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Architectes
  • Managers
  • Responsables et membres de programme d'architecture
  • Toute personne impliquée dans des projets d'architecture
Prérequis
  • Aucun prérequis pour cette formation
  • Facultatif : Première connaissance de l'architecture d'entreprise

Contenu de la formation

  • Les objectifs et les valeurs ajoutées de l'architecture d'entreprise (0,5 heure)
    • Définition et raisons de l'architecture d'entreprise
    • Les principaux référentiels
    • Positionnement de TOGAF 9.2
  • Les modules de TOGAF 9.2 (1,5 heures)
    • TOGAF et ses nouveautés
    • Vision globale de TOGAF La structuration modulaire.
    • Rôles, dépendances et objectifs des modules. Synthèse.
  • Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle (2,5 heures)
    • Objets et relations du méta-modèle par domaine d'architecture
    • Méta-modèle - Core et extensions
    • Typologie des artefacts et livrables
    • Notions de building blocks d'architecture et de solutions
  • Les notions de building blocks d'architecture et de solutions (1 heure)
  • Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture (1 heure)
    • Structuration du Continuum d'entreprise – architecture et solutions continuum
    • Objectif et contenu du référentiel d'architecture
  • Les modèles de référence de TOGAF 9.2 : TRM & IIIRM (1 heure)
    • IIRM et le "Boundaryless Information Flow"
  • La gouvernance de l'architecture (2 heures)
    • Les différents niveaux de gouvernance
    • Les principes d'architecture, la notion de contrat
    • Processus de gouvernance de l'architecture
    • Utilisation de l'ADM
    • Le comité d'architecture
  • Les phases de l'ADM (7 heures)
    • Des objectifs
    • Des éléments en entrée
    • Description des éléments en sortie
    • Des étapes recommandées par TOGAF 9.2 pour réaliser cette phase
    • Des "artifacts" - diagrammes, catalogues et matrices - recommandés par TOGAF pour décrire les éléments d'architecture et de solutions
  • Les procédés & outils de l'ADM (9 heures)
    • Les règles d''architecture
    • Gestion des parties prenantes
    • Scenarios métiers
    • Analyse d'écarts
    • Techniques de planning des migrations
    • Patterns d'architecture
    • Exigences d'interopérabilité
    • Business Transformation Readiness Assessment
    • Gestion des risques
    • Capability-Based Planning
  • Les notions de vues, points de vue et parties-prenantes (0,5 heure)
  • Le modèle de capacité et maturité (1 heure)
    • 6 niveaux de maturité
    • 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau
    • Comment l'utiliser
  • Comment utiliser l'ADM pour développer l'architecture d'entreprise (1 heure)
  • Comment adapter l'ADM (3 heures)
    • A différents niveaux de l'entreprise – Partitions et niveaux
    • Par des itérations dans les cycles
    • Pour concevoir des architectures respectant les contraintes de sécurité
    • Pour concevoir des architectures de type SOA
  • Référentiel des compétences nécessaires selon les rôles d'architectes (0,5 heure)
  • Examen Blanc (3,5 heures)
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Espace numérique de travail
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...