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La formation au coeur de l'avenir technologique

Représentation de la formation : TOGAF®, gérer efficacement son architecture SI

TOGAF®, gérer efficacement son architecture SI

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 18/07/2023. Dernière mise à jour le 01/09/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de formation : Cette formation vise à fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour utiliser le TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) afin de gérer efficacement l'architecture des systèmes d'information (SI). Les participants apprendront les concepts clés du TOGAF®, les meilleures pratiques en matière de gestion de l'architecture SI et les étapes pour développer une architecture d'entreprise alignée sur les objectifs stratégiques de l'organisation.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les concepts essentiels de TOGAF®
  • Comprendre l'architecture business de l'entreprise, l'architecture technique et ses parties prenantes
  • Savoir mettre en place et gérer l'architecture du SI
  • Aligner le SI sur la stratégie de l'entreprise et garantir sa sécurité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • architectes d'entreprise
  • responsables de l'architecture SI
  • chefs de projet
  • décideurs
  • consultants
  • toute personne impliquée dans la gestion et le développement de l'architecture SI.
Prérequis
  • Une connaissance générale des systèmes d'information et de la gestion de projet est recommandée

Contenu de la formation

  • Les concepts essentiels de TOGAF®
    • Qu’est-ce qu’un référentiel ? Les référentiels d’architecture : TOGAF®, ITSM, ISO 42010, OASIS, COBIT®.
    • La gouvernance de l'architecture de l'entreprise selon TOGAF® et la norme ISO 42010.
    • L'architecture, ses parties prenantes et les styles d'architecture.
    • Une méthode de développement de l'architecture : l'ADM et ses phases.
    • Les livrables d'architecture : vues, artefacts, briques de construction (building blocks).
    • Les outils de gestion de l'architecture, le repository, le continuum d'architecture.
  • L'architecture business de l'entreprise et ses parties prenantes
    • La reformulation de la stratégie de l'entreprise et ses domaines d'activité.
    • L'ontologie, les objets métiers et l'architecture de données
    • L'architecture business et son méta-modèle
    • Les activités et compétences cœur de métier.
    • Les modèles métiers de référence.
    • Les processus métiers.
    • Les services des technologies de l'information et des communications.
  • L'architecture technique et ses parties prenantes
    • L'architecture technique et son méta-modèle.
    • Les modèles de référence : architecture fonctionnelle, architecture orientée service.
    • Applications, fonctions et composants.
    • Services, fonctions et composants.
    • Données et flux d'informations.
  • Utiliser l'architecture et organiser la gouvernance du SI
    • L'architecture et la stratégie de l'entreprise.
    • L'architecture informatique et la gestion du portefeuille de projets.
    • L'architecture et la gestion du portefeuille de services.
    • L'architecture et la sécurité du système d'information.
    • L'architecture et la stratégie de sous-traitance.
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Émargement numérique
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Espace intranet de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires Progression des compétences visées Taux d'abandon Taux de retour des enquêtes Taux d'interruption en cours de prestation