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La formation au coeur de l'avenir technologique

Représentation de la formation : ITIL® 4 - Leader - Digital & IT Strategy

ITIL® 4 - Leader - Digital & IT Strategy

Formation à distance
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 22/02/2023. Dernière mise à jour le 21/03/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de formation : Cette formation a pour but d’aider les personnes ayant des responsabilités au sein des organisations, à comprendre comment mettre en œuvre et maintenir une stratégie numérique.

Objectifs de la formation

  • Aider les organisations dans leur transformation numérique en proposant une démarche structurée et flexible
  • Soutenir les responsables informatiques, dans le processus d’élaboration et de mise en oeuvre d’une stratégie numérique
  • Se préparer au passage de la certification ITIL 4 Leader DITS

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs informatiques
  • Directeurs commerciaux
  • Responsables de département
Prérequis
  • Etre certifié ITIL®4 Foundation
  • Avoir au minimum trois ans d’expérience en matière de management dans la gestion des services.

Contenu de la formation

  • Stratégie Digitale & Stratégie IT
    • Focus sur la valeur
    • Commencez là où vous êtes
    • Progressez de manière itérative avec un feedback
    • Collaborer et promouvoir la visibilité
    • Penser et travailler de manière holistique
    • Restez simple et pratique
    • Optimiser et automatiser
  • Concepts du Digital/Numérique
    • Technologie numérique
    • Entreprise numérique, organisation digitale
    • Transformation digitale
  • Position du Digital dans l'organisation
    • Pour le client, marché
    • Pour l'opérationnelle
    • Focalisation interne et externe
    • Approche équilibrée
  • Aspects financiers de la stratégie numérique et IT
    • Politiques financières (gestion de portefeuille, de gestion financière des services)
    • Optimisation de portefeuille
    • Financement de projets, produits et services
    • Equilibrer le coût de l'innovation et de l'exploitation
    • Modèles de tarification
  • Les risques dans le contexte d’une organisation numérique
    • Gestion des risques dans le contexte d'une organisation numérique
    • Identifier le risque, évaluer les risques
    • Déterminer un équilibre acceptable entre opportunité et risque
    • Concept d'innovation et techniques clés
    • Appliquer des techniques pour développer et maintenir une culture de l'innovation
  • Coordonner et mettre en œuvre la stratégie numérique
    • Définir des modèles de fonctionnement pour les organisations numériques
    • Les principales compétences requises des leaders dans une organisation numérique
    • Les approches : transformation à grande échelle, incrémentale, fusions et acquisitions et modifications individuelles
    • Les approches des POM (modèles de fonctionnement parallèle)
    • Evaluer le succès d'une stratégie numérique et informatique
  • Préparation au passage de l’examen ITIL® 4 DITS
    • Révision du programme ITIL® 4 DITS
    • Questions/réponses entre participant et formateur
    • Examen blanc et correction collective
    • Conseils pour l'examen
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...