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La formation au coeur de l'avenir technologique

Représentation de la formation : COBIT - Foundation

COBIT - Foundation

Formation à distance
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 05/10/2022. Dernière mise à jour le 21/03/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de formation : Permettre aux participants de comprendre COBIT, d'en mesurer les apports et de se préparer activement au passage de la certification COBIT 2019 Foundation

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l’architecture du référentiel COBIT
  • Maîtriser l'alignement stratégique et la création de valeur
  • Concevoir un système de gouvernance sur mesure à l'aide de COBIT

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs exécutifs
  • Directeurs métiers
  • Auditeurs IT/IS
  • Contrôleurs internes
  • Responsables de la sécurité de l'information
  • Membres de la DSI
  • Directeurs des systèmes d'information
  • Consultants
Prérequis
  • Bonnes connaissances de base des systèmes d'information

Contenu de la formation

  • Introduction au cadre de gouvernance
    • Gouvernance d'entreprise de l'I et T
    • COBIT en tant que cadre I et T
    • Public visé par le cadre COBIT
    • Format et architecture produit de COBIT
    • Principales différences entre COBIT et COBIT
    • COBIT et les autres normes et cadres de référence
    • Cursus de formation et certifications
  • Les principes
    • Introduction aux principes
    • Principes du "Système" de Gouvernance
    • Principes du "Cadre" de Gouvernance
    • Exemples de questions relatives à ce module
  • Le système de gouvernance et ses composantes
    • Objectifs de Gouvernance et de Management
    • Composantes du système de Gouvernance
    • Domaines d'intervention (Focus Areas)
    • Facteurs de conception
    • La cascade d'objectifs
    • Exemples de questions relatives à ce module
  • Objectifs de Gouvernance et de Management
    • Vue d'ensemble du modèle de base COBIT
    • Exemples de questions relatives à ce module
  • Gestion de la performance
    • Définitions et principes de la gestion de la performance
    • Aperçu de la gestion de la performance
    • Niveaux d'aptitude vs maturité
    • Gestion de la performance des processus
    • Gestion des performances des autres composantes du système de gouvernance
    • Exemples de questions relatives à ce module
  • Conception d'un système gouvernance sur mesure
    • Impact des facteurs de conception
    • Conception d'un système sur mesure
    • Exemples de questions relatives à ce module
  • Le cas d'affaires
    • Introduction au cas d'affaires
    • Exemples de questions relatives à ce module
  • Mise en oeuvre de gouvernance d'entreprise sur les TI
    • Objet et approche du guide de mise en oeuvre
    • Relation entre le guide de conception et le guide de mise en oeuvre
    • Exemples de questions relatives à ce module
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Espace numérique de travail
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...