Informatique - Analyse économique & financière des projets
Formation créée le 02/09/2022. Dernière mise à jour le 20/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de formation : Savoir maîtriser les finances et les budgets projets informatiques.
Objectifs de la formation
- Appréhender les indicateurs de mesure de la valeur d'un projet, TCO, ROI et autres mesures
- Comprendre les pratiques pour déterminer un budget projet et un plan de financement
- Déterminer au sein du projet les différents coûts (internes, externes et provisions pour risques)
- Maîtriser les méthodes pour créer et préciser les estimations de cout
- Instaurer un reporting de suivi du consommé par rapport au budget et des seuils d'alerte efficaces
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsables d'études
- Contrôleurs de gestion IT
- Directeurs de projets
- Consultants
Prérequis
- Compréhension du concept de gestion de projets
- Connaissances basiques en gestion de projets informatiques et gestion de budgets
Contenu de la formation
-
Valorisation des résultats des projets
- Les outils de valorisation des résultats du projet
- Prise de décision et objectif financier
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Analyse économique des projets
- Introduction au plan de financement du projet
- Engagement des dépenses
- Historique des coûts de projet
- Utilisation des données existantes, structure type de coût de projet & outils de gestion de portfolio
- Présentation des diverses méthodes / formats de budgets
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Les caractéristiques du coût d'un projet
- Coûts prévisibles
- Coûts internes et achats externes
- Coûts des évolutions
- Prise en compte des coûts de services : expertises techniques, management, comptabilité, aspects juridiques...
- Analyse et maîtrise financière des incertitudes
-
Estimation du budget
- Méthodes d'estimation
- Estimation paramétriques
- Prise en compte et maniement des estimations
- Coûts et précisions des estimations
- Coûts réels des prestations forfaitaires
- Modèle de l'entreprise
-
Suivi du budget
- Procédures de suivi du budget, rôles et outils
- Méthodes de suivi
- Seuil d'alerte et mécanismes de décisions
- Correspondance entre codes comptables et codes budgétaires
- EVM : reporting normalisé
- Révisions du budget en cours de projets
- Reste à faire
- Projections des constats du suivi sur le budget du projet
- Appréhension des évolutions et écarts structurels de prévision
- Recalage budgétaire, gestion des priorités
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace numérique de travail
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...