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Représentation de la formation : Gestion de projets - Informatique

Gestion de projets - Informatique

Formation à distance
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 02/03/2022. Dernière mise à jour le 05/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de formation : Vous apprendrez à maitriser l'ensemble des points d'un projet informatique : coûts, délais, qualité.

Objectifs de la formation

  • Segmenter un projet selon les composants et construire le cycle de vie du projet
  • Contrôler les indicateurs à évaluer pour faire le choix de la sous-traitance
  • Mesurer les charges d'un projet, bâtir un planning en conséquence
  • Créer et suivre un tableau de bord budgétaire
  • Evaluer l'équipe et définir le plan de communication
  • Se préparer aux risques avec des réponses adaptées

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projets informatiques
  • Chefs de projets utilisateurs
  • AMOA
  • Toute personne intéressée par la gestion de projets informatiques
Prérequis
  • Connaissance du vocabulaire de base de domaine SI

Contenu de la formation

  • Présentation des grands principes de la gestion de projets
    • Définition : projet & management de projet
    • Présentation des acteurs d'un projet
    • Produit et projet
    • Cycle de vie du projet
    • Groupes de processus projets
    • Best practices : PMI
  • Gestion du contenu du projet
    • Planification et établissement du contenu du projet
    • Analyse des acteurs du projet
    • Les modèles et les types de projets
    • Création d'une structure de découpage du projet
    • Travaux pratiques : Premiers pas sur un projet : découpage d'un projet par composants & définition de son cycle de vie
  • Projet & délais
    • Estimation des charges
    • Méthodes de définition des délais
    • Séquencement des activités : antécédents, dépendances et décalages
    • Elaboration et compression de l'échancier
    • Travaux pratiques : Définition des charges , création d'un diagramme puis d'un échéancier
  • Projets & coûts
    • Techniques & méthodes pour l'estimation de coûts
    • Maîtrise des coûts par la budgétisation
    • Indicateurs budgétaires : construction et analyse
    • Travaux pratiques : Construction d'un tableau de bord budgétaire
  • Projets & risques
    • Définition de la notion de risque
    • Planification du management de risque
    • Techniques et méthodes d'identification des risques
    • Analyse qualitatives et quantitatives
    • Création de réponses aux risques
    • Surveillance et maîtrise des risques
    • Travaux pratiques : Ciblage & évaluation de risques puis création de réponses aux risques
  • Projets & sous-traitance
    • Construction administration et clôture du contrat
    • Les acteurs d'un projet, leurs rôles et responsabilités
    • Management de l'intégration du projet
    • Indicateurs de pilotage projet
    • Travaux pratiques : Création d'un arbre de décision pour décider de l'internalisation ou de la sous-traitance des tâches d'un projet
  • Projets & ressources humaines
    • Construction de l'équipe projet
    • Style de management et gestion de la motivation de l'équipe
    • Planification des ressources
    • Suivi individuel & suivi projet
    • Travaux pratiques : constitution d'équipe projet et mises en situation
  • Projets & communications
    • Communication humaine
    • Planification des communications
    • Diffusion de l'information
    • Etablissement du rapport d'avancement
    • Gestion des parties prenantes
    • Travaux pratiques : Création d'un plan de communication
  • Calcul de la rentabilité des projets
    • Définition des objectifs de gain
    • ROI
    • Décision d'investissement
    • Travaux pratiques : estimation du ROI et décision d'investissement sur des mises en pratique
  • Gestion de la qualité projet
    • Repères sur la qualité
    • Planification de la qualité
    • Mise en place d'assurance qualité
    • Mise en place d'un contrôle qualité
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Espace numérique de travail
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...