Kanban - Méthodes Agiles

Formation créée le 16/07/2024. Dernière mise à jour le 17/07/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Kanban - Méthodes Agiles


Objectif de la formation : Acquérir les concepts et les bonnes pratiques pour appliquer Kanban dans des projets informatiques.

Objectifs de la formation

  • Connaître les principes fondamentaux du Kanban.
  • Comprendre ce qu'est un système Kanban.
  • Maîtriser les outils associés à Kanban pour l'IT.
  • Mettre en œuvre Kanban pour l'IT.
  • Accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de son système jusqu’aux processus permettant l’amélioration continue.
  • Analyser la demande et la contraster avec les capacités de production.
  • Aider ses équipes à identifier et corriger les freins ralentissant son flux de production.
  • Créer et maintenir des indicateurs pour aider ses équipes à en tirer la cadence appropriée pour chaque activité.
  • Interfacer des systèmes Kanban différents pour améliorer les liens entre métiers.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projets
  • Décideurs
  • Développeurs
  • Directeurs de projets
  • Managers
  • DSI
Prérequis
  • Avoir des notions de gestion de projets.

Contenu de la formation

Introduction à Kanban et aux Méthodes Agiles (3 heures)
  • Présentation générale de Kanban et des méthodes agiles
  • Historique et origines
  • Principes fondamentaux de Kanban
  • Travaux Pratiques : Étude de cas et discussion de groupe sur les principes Kanban
Comprendre le Système Kanban (3 heures)
  • Définition et composantes d'un système Kanban
  • Les cartes Kanban et le tableau Kanban
  • Limites de travail en cours (WIP)
  • Travaux Pratiques : Création et gestion d'un tableau Kanban fictif
Outils et Techniques Associés à Kanban pour l'IT (4 heures)
  • Outils de visualisation et de gestion des flux
  • Techniques d'optimisation des flux de travail
  • Exemples de logiciels Kanban
  • Travaux Pratiques : Utilisation d'un outil Kanban en ligne pour simuler un projet
Mise en Œuvre de Kanban pour l'IT (4 heures)
  • Étapes pour implémenter Kanban dans un projet IT
  • Étude de cas pratiques d'implémentation
  • Gestion des résistances et accompagnement au changement
  • Travaux Pratiques : Élaboration d'un plan d'implémentation pour un projet fictif
Analyse de la Demande et Capacité de Production (2 heures)
  • Évaluation de la demande
  • Analyse des capacités de production
  • Adaptation des flux de travail en fonction des capacités
  • Travaux Pratiques : Simulation d'ajustement des flux en fonction des capacités
Identification et Correction des Freins (2 heures)
  • Identification des goulots d'étranglement
  • Techniques de résolution des problèmes
  • Amélioration continue
  • Travaux Pratiques : Étude de cas sur l'identification et la résolution des freins
Création et Maintien des Indicateurs de Performance (1.5 heures)
  • Types d'indicateurs Kanban
  • Suivi et analyse des indicateurs
  • Ajustement des processus en fonction des indicateurs
  • Travaux Pratiques : Mise en place et analyse d'indicateurs pour un projet fictif
Interface des Systèmes Kanban (1.5 heures)
  • Collaboration entre différentes équipes Kanban
  • Optimisation des liens entre métiers
  • Travaux Pratiques : Atelier de collaboration inter-équipe

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.