Kanban - Méthodes Agiles
Formation créée le 16/07/2024. Dernière mise à jour le 17/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de la formation : Acquérir les concepts et les bonnes pratiques pour appliquer Kanban dans des projets informatiques.
Objectifs de la formation
- Connaître les principes fondamentaux du Kanban.
- Comprendre ce qu'est un système Kanban.
- Maîtriser les outils associés à Kanban pour l'IT.
- Mettre en œuvre Kanban pour l'IT.
- Accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de son système jusqu’aux processus permettant l’amélioration continue.
- Analyser la demande et la contraster avec les capacités de production.
- Aider ses équipes à identifier et corriger les freins ralentissant son flux de production.
- Créer et maintenir des indicateurs pour aider ses équipes à en tirer la cadence appropriée pour chaque activité.
- Interfacer des systèmes Kanban différents pour améliorer les liens entre métiers.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projets
- Décideurs
- Développeurs
- Directeurs de projets
- Managers
- DSI
Prérequis
- Avoir des notions de gestion de projets.
Contenu de la formation
-
Introduction à Kanban et aux Méthodes Agiles (3 heures)
- Présentation générale de Kanban et des méthodes agiles
- Historique et origines
- Principes fondamentaux de Kanban
- Travaux Pratiques : Étude de cas et discussion de groupe sur les principes Kanban
-
Comprendre le Système Kanban (3 heures)
- Définition et composantes d'un système Kanban
- Les cartes Kanban et le tableau Kanban
- Limites de travail en cours (WIP)
- Travaux Pratiques : Création et gestion d'un tableau Kanban fictif
-
Outils et Techniques Associés à Kanban pour l'IT (4 heures)
- Outils de visualisation et de gestion des flux
- Techniques d'optimisation des flux de travail
- Exemples de logiciels Kanban
- Travaux Pratiques : Utilisation d'un outil Kanban en ligne pour simuler un projet
-
Mise en Œuvre de Kanban pour l'IT (4 heures)
- Étapes pour implémenter Kanban dans un projet IT
- Étude de cas pratiques d'implémentation
- Gestion des résistances et accompagnement au changement
- Travaux Pratiques : Élaboration d'un plan d'implémentation pour un projet fictif
-
Analyse de la Demande et Capacité de Production (2 heures)
- Évaluation de la demande
- Analyse des capacités de production
- Adaptation des flux de travail en fonction des capacités
- Travaux Pratiques : Simulation d'ajustement des flux en fonction des capacités
-
Identification et Correction des Freins (2 heures)
- Identification des goulots d'étranglement
- Techniques de résolution des problèmes
- Amélioration continue
- Travaux Pratiques : Étude de cas sur l'identification et la résolution des freins
-
Création et Maintien des Indicateurs de Performance (1.5 heures)
- Types d'indicateurs Kanban
- Suivi et analyse des indicateurs
- Ajustement des processus en fonction des indicateurs
- Travaux Pratiques : Mise en place et analyse d'indicateurs pour un projet fictif
-
Interface des Systèmes Kanban (1.5 heures)
- Collaboration entre différentes équipes Kanban
- Optimisation des liens entre métiers
- Travaux Pratiques : Atelier de collaboration inter-équipe
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.