Agile PM, Foundation

Formation créée le 16/07/2024. Dernière mise à jour le 17/07/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Agile PM, Foundation


Objectif de la formation : Cette formation a pour but de préparer les participants au passage de la certification Agile PM Foundation

Objectifs de la formation

  • Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
  • Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
  • Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
  • Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
  • Trier et prioriser les exigences d'une itération

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet
  • Membres d'équipe projets
  • Candidats à la certification Agile PM Foundation
Prérequis
  • Expérience souhaitable en gestion de projet. Bonnes connaissances en gestion de projet.

Contenu de la formation

Introduction (4h00)
  • Les origines, enjeux et règles de base
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur
  • Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration
  • Les facteurs de succès du projet et les risques
AgilePM® : les processus et leurs livrables (10h00)
  • Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement
  • Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet
  • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)
  • Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement
  • Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution
  • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions
  • Déploiement de la solution. La revue de projet
  • Phase après-projet. Analyse des bénéfices
La communication (2h00)
  • Principes clés de la communication de l'AgilePM®
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe
  • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
  • Management de l'équipe, des parties prenantes
Priorisation et définition d'une itération (2h30)
  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW
  • Notion d'itération ou de "Timebox"
  • Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques
L'estimation des travaux et la planification Agile (1h30)
  • Bonnes pratiques d'estimation de charges
  • Estimations collégiales. Réestimations
  • Bonnes pratiques de planification Agile
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement
Préparation à l'examen "Agile PM Foundation" / Examen blanc (1h00)

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.