Agile PM, Foundation
Formation créée le 16/07/2024. Dernière mise à jour le 17/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de la formation : Cette formation a pour but de préparer les participants au passage de la certification Agile PM Foundation
Objectifs de la formation
- Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
- Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
- Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
- Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
- Trier et prioriser les exigences d'une itération
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet
- Membres d'équipe projets
- Candidats à la certification Agile PM Foundation
Prérequis
- Expérience souhaitable en gestion de projet. Bonnes connaissances en gestion de projet.
Contenu de la formation
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Introduction (4h00)
- Les origines, enjeux et règles de base
- Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur
- Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration
- Les facteurs de succès du projet et les risques
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AgilePM® : les processus et leurs livrables (10h00)
- Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement
- Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet
- Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)
- Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement
- Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution
- Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions
- Déploiement de la solution. La revue de projet
- Phase après-projet. Analyse des bénéfices
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La communication (2h00)
- Principes clés de la communication de l'AgilePM®
- Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe
- Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
- Management de l'équipe, des parties prenantes
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Priorisation et définition d'une itération (2h30)
- Le tri des exigences. Méthode MoSCoW
- Notion d'itération ou de "Timebox"
- Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles
- Suivi et contrôle continu du projet et des risques
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L'estimation des travaux et la planification Agile (1h30)
- Bonnes pratiques d'estimation de charges
- Estimations collégiales. Réestimations
- Bonnes pratiques de planification Agile
- Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement
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Préparation à l'examen "Agile PM Foundation" / Examen blanc (1h00)
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.