Agile Scrum - Initiation et approfondissement
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 15/03/2024. Dernière mise à jour le 18/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de formation : La formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des principes et des pratiques de l'Agile Scrum, leur permettant de diriger ou de participer efficacement à des projets Agile dans divers environnements.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de l'Agile et du framework Scrum
- Appliquer les rôles, les événements et les artefacts Scrum dans la gestion de projet
- Mettre en œuvre les pratiques Agile pour améliorer la collaboration, la transparence et la qualité des livrables
- Identifier et résoudre les défis courants rencontrés dans la mise en œuvre de Scrum
- Utiliser des outils et des techniques pour faciliter les activités Scrum
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet
- Professionnels IT
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
-
Fondamentaux de l'agile et introduction à Scrum (7 heures)
- Compréhension des principes Agile et de leur importance dans la gestion de projet moderne
- Comparaison des approches traditionnelles et Agile
- Discussion sur des concepts clés tels que le Manifeste Agile, les principes Agile et les pratiques connexes telles que le test-driven development (TDD) et le pair programming
- Présentation des principes de base de Scrum, y compris les rôles, les événements et les artefacts
- Exploration des trois piliers de Scrum : transparence, inspection et adaptation
- Travaux Pratiques : Simulation d'une planification de sprint en utilisant les principes de Scrum pour sélectionner et estimer les éléments du backlog
-
Pratiques avancées de Scrum (7 heures)
- Analyse approfondie des rôles clés dans Scrum, y compris le Scrum Master, le Product Owner et l'équipe de développement
- Compréhension des responsabilités de chaque rôle et de leurs interactions
- Exploration détaillée des événements Scrum tels que la planification de sprint, la revue de sprint et la rétrospective
- Techniques pour organiser et faciliter efficacement chaque événement
- Travaux Pratiques : Organisation et direction d'une réunion de revue de sprint en utilisant les meilleures pratiques Scrum pour recueillir des retours et des commentaires sur les livrables
-
Mise en pratique et amélioration continue (7 heures)
- Approfondissement de la gestion du backlog de produit, y compris des techniques avancées de priorisation telles que la méthode MoSCoW
- Techniques pour maintenir un backlog efficace et transparent
- Introduction à l'amélioration continue dans Scrum, y compris l'utilisation des rétrospectives pour identifier les points forts et les opportunités d'amélioration
- Focus sur les techniques telles que le speedboat, les 5 pourquoi ou le SWOT pour faciliter la discussion et la prise de décision
- Implémentation des pratiques d'amélioration continue pour favoriser l'innovation et l'adaptation
- Travaux Pratiques : Animation d'une rétrospective d'équipe pour identifier les points forts et les améliorations potentielles dans le processus Scrum
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace numérique de travail
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...
Délai d'accès
2 semaines