MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications

Formation créée le 24/07/2023. Dernière mise à jour le 02/02/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

35 heures (5 jours)

MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications


Objectif de la formation: Cette formation vise à préparer les participants aux certifications MSP® Foundation et Practitioner. Elle fournira une compréhension approfondie de la méthodologie de gestion de programmes MSP®, qui aidera les participants à gérer avec succès des programmes complexes et interdépendants.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes, thèmes de gouvernance et le flux transformationnel de MSP®
  • Être capable d'appliquer la méthodologie MSP® dans des situations de gestion de programme réelles
  • Se préparer efficacement aux examens MSP® Foundation et Practitioner

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet
  • Gestionnaires de programme
  • Membres d'équipes de gestion de programme
Prérequis
  • Compréhension de base de la gestion de projets et de programmes
  • Expérience professionnelle dans la gestion de projets ou de programmes est recommandée

Contenu de la formation

Vue d'ensemble et principes
  • Le Programme pour l'environnement
  • Mise à l'échelle du programme
  • Le mandat du Programme
  • L'énoncé de vision
  • Le Plan d'action du Programme
  • Programme Processus de flux
  • Rôles de gestion du programme
Identification d'un programme
  • Le mandat et la mémoire programme
  • L'énoncé de vision
Gestion des parties prenantes
  • Identification et analyse
  • La carte des parties prenantes
  • Stratégie de communication
  • Le plan de communication
  • Canaux de communication
Définition d'un programme
  • Définition du programme
  • Utilisez de l'Architecture
  • Débit stratégie d'entreprise
  • L'analyse de rentabilisation du programme
  • Stratégie de gestion de la qualité
  • Le programme et le plan financier
Gestion des problèmes et risques
  • Le journal d'émission
  • Les questions de programme et de projet
  • Risques programme
  • Stratégie de gestion des risques
  • Le journal des risques et des risques Responsabilités
Gestion des avantages
  • Définition et processus
  • L'énoncé de vision et de Blueprint
  • Avantages directs et indirects
  • Stratégie de gestion des avantages
  • Le plan de retombées économiques et profils avantages
  • Avis des prestations du programme
Planification des programmes
  • Le processus de planification
  • Tranches et les dépendances du programme
  • Le plan du programme et de la planification des activités
Établissement d'un programme
  • Activités du programme
  • Résultats, les décisions et les responsabilités
Organisation
  • Rôles de gestion du programme
  • Rôles couture et Linked
  • Structure organisationnelle
  • Le directeur du programme et le gestionnaire
  • Le Change Manager Entreprise
  • Le Bureau d'appui aux programmes et d'assurance Program
Qualité et gestion de configuration
  • Management de la Qualité
  • Stratégie de gestion de la qualité
  • Gestion de la configuration
  • Changement de contrôle et d'audit
Gestion de portefeuille
  • But de la gestion de portefeuilles
  • Les activités de portefeuille de projets
Avantages produit
  • Benefits Management
  • Stratégie de gestion des avantages
  • Le Plan d'action
  • Plan des retombées économiques et profils de prestations
Fermeture d'un programme
  • Plan de Plan d'action et d'avantages sociaux et profils
  • Stratégie de gestion des avantages

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Émargement numérique

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Espace intranet de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires Progression des compétences visées Taux d'abandon Taux de retour des enquêtes Taux d'interruption en cours de prestation