Management - Architecture d'entreprise et transformation digitale
Formation créée le 26/06/2023. Dernière mise à jour le 02/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif : Apprendre les concepts clés de l'architecture d'entreprise, les méthodologies de transformation digitale et les bonnes pratiques pour aligner les objectifs stratégiques avec les technologies numériques.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et les concepts clés de l'architecture d'entreprise
- Maîtriser les méthodologies et les bonnes pratiques de la transformation digitale
- Savoir aligner les objectifs stratégiques avec les technologies numériques
- Acquérir les compétences nécessaires pour élaborer des plans de transformation digitale et des modèles d'architecture d'entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsables informatiques
- Architectes d'entreprise
- Chefs de projet
- Consultants en transformation digitale
- Toute personne impliquée dans la conception et la gestion de l'architecture d'entreprise et de la transformation digitale.
Prérequis
- Connaissance de base des technologies de l'information et de la gestion d'entreprise, ainsi qu'un intérêt pour la transformation digitale et l'architecture d'entreprise.
Contenu de la formation
-
Introduction à l'architecture d'entreprise (8 heures)
- Compréhension des concepts fondamentaux de l'architecture d'entreprise
- Présentation des cadres d'architecture d'entreprise (TOGAF, ArchiMate, etc.)
- Identification des composants clés de l'architecture d'entreprise
- Travaux pratiques : Élaboration d'une cartographie d'architecture d'entreprise.
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Transformation digitale: enjeux et opportunités (6 heures)
- Analyse de l'impact de la transformation digitale sur les organisations
- Exploration des opportunités offertes par les technologies émergentes (IA, IoT, Cloud, etc.)
- Étude des stratégies de transformation digitale réussies
- Travaux pratiques : Élaboration d'un plan de transformation digitale pour une entreprise fictive.
-
Alignement stratégique et gouvernance (6 heures)
- Alignement des objectifs stratégiques avec la transformation digitale
- Élaboration de stratégies d'alignement et de gouvernance
- Gestion du portefeuille de projets de transformation
- Travaux pratiques : Élaboration d'un modèle de gouvernance pour une initiative de transformation digitale.
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Architecture d'entreprise et intégration des systèmes (8 heures)
- Conception et modélisation d'une architecture d'entreprise cohérente
- Intégration des systèmes existants et des nouvelles solutions technologiques
- Évaluation et sélection des technologies pour soutenir la transformation digitale
- Travaux pratiques : Création d'un modèle d'architecture d'entreprise pour une entreprise spécifique.
-
Communication et gestion du changement (7 heures)
- Communication efficace des objectifs de transformation digitale
- Gestion du changement organisationnel lié à la transformation
- Implémentation d'un processus d'adoption des nouvelles technologies
- Travaux pratiques : Planification et exécution d'une campagne de communication pour un projet de transformation digitale.
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Espace intranet de formation
- Documents supports de formation
- Exposés théoriques
- Études de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Émargement numérique
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...