SAFe - Product Owner / Product Manager (POPM)
Formation créée le 06/06/2023. Dernière mise à jour le 02/02/2024.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
14 heures (2 jours)SAFe - Product Owner / Product Manager (POPM)
Objectif de formation : Présenter les rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe® et préparer à l'examen "SAFe® 5 PO/PM"
Objectifs de la formation
- Maîtriser l'articulation Product Owner / Product Manager
- Savoir relier les principes SAFe® aux rôles de Product Owner et Product Manager
- Comprendre l'exécution d'un PI et la livraison en continu de la valeur
- Etre capable de décomposer des Epics en Features et des Features en User Stories
- Etre le représentant des besoins clients dans un Program Increment (PI) Planning
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Product Owner
- Product Manager
Prérequis
- Avoir suivi une formation sur les bases de SAFe®
- Expérience en environnement SAFe®
- Bon niveau d'anglais
Contenu de la formation
Etre un Product Owner/Product Manager dans l'entreprise Lean
- SAFe® pour les entreprises Lean
- Comprendre ce que sont les flux de valeur
- La prise de décision dans l'esprit Lean-Agile
- Les responsabilités du Product Owner/Product Manager
- Echanges : Comment les principes SAFe® peuvent-ils avoir un impact sur les prises de décision d'un PO ou PM ? Elaboration d'une Mind-Map des parties prenantes clés.
Préparer un Program Increment (PI) Planning
- Définir le Program Increment (PI)
- Préparer et décrire la vision
- Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps)
- Décomposer les Epics en Features
- Gérer le Program Backlog / Kanban
- Travaux pratiques : Impact des facteurs externes. Création d'Epics pour réaliser la vision. Décomposition d'Epics en Features. Préparation d'un PI Planning
Conduire un PI Planning
- Communiquer la vision et la roadmap
- Etablir les objectifs du PI Planning et identifier la valeur métier
- Gérer les dépendances
- Gérer les risques
- Travaux pratiques : Comment communiquer la vision ? Repérer les moyens permettant d'identifier les problèmes de dépendances et savoir les résoudre. Conduite d'un PI Planning
Exécuter les itérations
- Créer les user stories avec leurs critères d'acceptation
- Planifier les itérations
- Gérer le flux avec l'équipe kanban
- Affinage continu du Backlog
- Revue de fin d'itération et retrospectives
- DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand)
- Travaux pratiques : Décompositions des features en user stories. Elaboration d'une story map. Estimer les stories. Execution d'itérations.
Exécuter un PI
- Participer au PO Sync
- Participer aux démonstrations système (System Demo)
- Innover tout au long du Program Increment
- Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.)
- Travaux pratiques : Comment tirer parti des réunions de synchronisation pour s'assurer de l'alignement de l'ART ? Atelier de résolution de problème et de restrospective. Exécution d'un PI.
Information sur l'examen "SAFe® 5 Product Owner / Product Manager"
- Conseils pour le passage de l'examen.
- Explication du déroulement de l'examen
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Émargement numérique
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace intranet de formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes , taux d'interruption en cours de prestation...