CMMI - Évaluation & mise en oeuvre

Formation créée le 13/04/2023. Dernière mise à jour le 20/04/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

21 heures (3 jours)

CMMI - Évaluation & mise en oeuvre


Objectif de formation : Comprendre la philosophie et les modalités de mise en œuvre du référentiels CMMI

Objectifs de la formation

  • Positionner CMMI par rapport aux autres référentiels de best practices
  • Connaître le contenu des 5 niveaux de maturité
  • Maîtriser les domaines de processus et les pratiques
  • Bâtir un plan de mise en œuvre d'une approche CMMI

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projets informatiques / systèmes
  • Responsables qualité
Prérequis
  • Connaissances de base en gestion de projets de développement logiciel
  • Expérience souhaitable en gestion de projets

Contenu de la formation

Introduction
  • Présentation du CMMI
  • Problématiques adressées par le CMMI
  • Positionnement par rapport aux autres référentiels de bonnes pratiques
  • CMMI aujourd'hui dans le monde et en France
Rappel des concepts de base de la conduite de projet
  • Démarche réflexive des organisations
  • Approche processus
  • Amélioration continue
  • Travaux pratiques : Maîtrise des processus
Vision d'ensemble du référentiel
  • Architecture du référentiel
  • Concepts de base
  • Représentations : étagée ou continue
Maîtriser et utiliser le système documentaire
  • Etude du système documentaire
  • Utilisation : apprendre à naviguer dans le système
Maîtriser les objectifs : étude des cinq niveaux
  • Cinq niveaux d'aptitude
  • Cinq niveaux de maturité
  • Etude détaillée des objectifs des domaines de processus
  • Présentation des relations entre les domaines de processus et les niveaux de maturité
Maîtriser les domaines de processus et les pratiques
  • Etudes des domaines de processus du niveau de maturité 2, 3, 4 et 5
Bâtir un plan de mise en œuvre du CMMI
  • Présentation des principales étapes d'une démarche d'amélioration CMMI
  • Les approches possibles Top-Down vs Bottom-Up
  • Les méthodes SCAMPI et IDEAL du SEI
  • Définition des objectifs, périmètre et priorité, choisir la représentation étagée ou continue
  • Planifier, organiser et allouer les ressources
  • Sensibiliser, communiquer pour anticiper les résistances
  • Apprendre à auditer les pratiques
  • Prioriser les actions d'amélioration
  • Les facteurs clés de succès, les principales causes d'échec et les points de vigilance
Principes d'évaluation et de certification
  • Evaluer son niveau de maturité
  • Comprendre le processus de certification
  • Points faibles du modèle et comment y apporter des réponses

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...