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Représentation de la formation : PMI - Professional in Business Analysis

PMI - Professional in Business Analysis

Formation à distance
Durée : 35 heures (5 jours)
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Formation créée le 13/04/2023. Dernière mise à jour le 21/04/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectif de formation : Préparer à la certification Professional in Business Analysis

Objectifs de la formation

  • Décrire les domaines de connaissances de l'analyse d'affaires
  • Expliquer le rôle de l'analyste d'affaires
  • Définir la participation des parties prenantes
  • Comprendre les techniques d'analyse
  • Connaître les compétences attendues d'un analyste d'affaires
  • Se préparer à l'examen PMI-PBA

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • MOA
  • AMAO
  • Product Owner
  • Analyste
Prérequis
  • Expérience de l'analyse d'affaires
  • Bon niveau d’anglais requis pour l'examen

Contenu de la formation

  • Survol de l'analyse d'affaires/Business Analyst
    • Domaines de connaissances
    • Rôles, compétences et techniques
    • Les exigences et les parties prenantes
    • Travaux pratiques : reconnaître les catégories d'exigences
  • Planification et surveillance
    • Démarche du Business Analyst
    • Engagement des parties prenantes
    • Gouvernance
    • Gestion de l'information
    • Travaux pratiques : analyser un diagramme d'activité UML
  • Elicitation et collaboration
    • Préparer et effectuer l'élicitation
    • Confirmer et communiquer les résultats
    • Collaborer avec les parties prenantes
    • Travaux pratiques : compléter la documentation d'un cas d'utilisation identifié lors d'une élicitation
  • Gestion du cycle de vie des exigences
    • Tracer les exigences, réaliser une matrice de couverture
    • Maintenir les exigences
    • Prioriser les exigences, analyse décisionnelle
    • Evaluer les changements
    • Approuver les exigences
    • Travaux pratiques : déterminer les tâches à réaliser afin de tracer et surveiller les exigences élicitées
  • Analyse stratégique
    • Mener une analyse FFOM
    • Définir la situation future
    • Réaliser une modélisation de la portée
    • Evaluer les risques
    • Stratégie de gestion du changement
    • Travaux pratiques : reconnaître les hypothèses, contraintes, risques et problèmes posés par un changement. Analyser une matrice FFOM (SWOT)
  • Analyse des exigences et définition de la conception
    • Spécifier et modéliser les exigences
    • Vérifier et valider les exigences
    • Définir l'architecture des exigences
    • Analyser la valeur potentielle de la solution
    • Travaux pratiques : renseigner un dictionnaire de données. Analyser un diagramme de classes UML
  • Evaluation de la solution
    • Analyser les mesures de performances de la solution
    • Evaluer les limitations de la solution et de l'entreprise
    • Comment augmenter la valeur de la solution ?
    • Travaux pratiques : reconnaître les exigences non fonctionnelles qui documentent les critères de qualité et les règles de gestion
  • Préparation à la certification PMI-PBA
    • Le "BA For Practitionners"
    • Caractéristiques comportementales du "BA"
    • Applications logicielles. La gestion du projet
    • Préparation à la certification (pré-requis, inscription...)
    • Mise en situation : Questions d'examen PMI-PBA® & corrigé
Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...