PMI - Professional in Business Analysis

Formation créée le 13/04/2023. Dernière mise à jour le 21/04/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

35 heures (5 jours)

PMI - Professional in Business Analysis


Objectif de formation : Préparer à la certification Professional in Business Analysis

Objectifs de la formation

  • Décrire les domaines de connaissances de l'analyse d'affaires
  • Expliquer le rôle de l'analyste d'affaires
  • Définir la participation des parties prenantes
  • Comprendre les techniques d'analyse
  • Connaître les compétences attendues d'un analyste d'affaires
  • Se préparer à l'examen PMI-PBA

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • MOA
  • AMAO
  • Product Owner
  • Analyste
Prérequis
  • Expérience de l'analyse d'affaires
  • Bon niveau d’anglais requis pour l'examen

Contenu de la formation

Survol de l'analyse d'affaires/Business Analyst
  • Domaines de connaissances
  • Rôles, compétences et techniques
  • Les exigences et les parties prenantes
  • Travaux pratiques : reconnaître les catégories d'exigences
Planification et surveillance
  • Démarche du Business Analyst
  • Engagement des parties prenantes
  • Gouvernance
  • Gestion de l'information
  • Travaux pratiques : analyser un diagramme d'activité UML
Elicitation et collaboration
  • Préparer et effectuer l'élicitation
  • Confirmer et communiquer les résultats
  • Collaborer avec les parties prenantes
  • Travaux pratiques : compléter la documentation d'un cas d'utilisation identifié lors d'une élicitation
Gestion du cycle de vie des exigences
  • Tracer les exigences, réaliser une matrice de couverture
  • Maintenir les exigences
  • Prioriser les exigences, analyse décisionnelle
  • Evaluer les changements
  • Approuver les exigences
  • Travaux pratiques : déterminer les tâches à réaliser afin de tracer et surveiller les exigences élicitées
Analyse stratégique
  • Mener une analyse FFOM
  • Définir la situation future
  • Réaliser une modélisation de la portée
  • Evaluer les risques
  • Stratégie de gestion du changement
  • Travaux pratiques : reconnaître les hypothèses, contraintes, risques et problèmes posés par un changement. Analyser une matrice FFOM (SWOT)
Analyse des exigences et définition de la conception
  • Spécifier et modéliser les exigences
  • Vérifier et valider les exigences
  • Définir l'architecture des exigences
  • Analyser la valeur potentielle de la solution
  • Travaux pratiques : renseigner un dictionnaire de données. Analyser un diagramme de classes UML
Evaluation de la solution
  • Analyser les mesures de performances de la solution
  • Evaluer les limitations de la solution et de l'entreprise
  • Comment augmenter la valeur de la solution ?
  • Travaux pratiques : reconnaître les exigences non fonctionnelles qui documentent les critères de qualité et les règles de gestion
Préparation à la certification PMI-PBA
  • Le "BA For Practitionners"
  • Caractéristiques comportementales du "BA"
  • Applications logicielles. La gestion du projet
  • Préparation à la certification (pré-requis, inscription...)
  • Mise en situation : Questions d'examen PMI-PBA® & corrigé

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...