CAPM® - Certified Associate in Project Management
Formation créée le 28/02/2023. Dernière mise à jour le 20/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de formation : Comprendre les éléments liés au management de projets du référentiel et se préparer au passage de la certification
Objectifs de la formation
- Appréhender les domaines de connaissance du référentiel PMBOK®
- Déployer la planification et le découpage en phase d'un projet
- Concevoir et conduire des indicateurs clés d'avancement du projet
- Contrôler la communication avec tous les acteurs d'un projet
- Comprendre le code de déontologie & de conduite professionnelle du PMI
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projets
- Managers
- Directeurs de projets
Prérequis
- Expérience pratique de la gestion de projets requise
Contenu de la formation
-
Introduction
- Notions fondamentales du management de projets
- Parties prenantes & structures organisationnelles
- Management de projet : cinq groupes de processus
- Les dix domaines de gestion du PMBOK®
- Travaux pratiques : premiers pas dans la gestion de projets & échanges sur des cas concrets
-
Administration de l'intégration
- Contenu & utilité de la charte de projet
- Structure du plan de management du projet
- Gestion des modifications
- Travaux pratiques : Création d'une charte projet
-
Périmètre du projet
- Structure de découpage du projet
- Vérification et maîtrise du contenu
- Travaux pratiques : Construire la SDP ou la WBS
-
Échéancier & coûts
- Séquencer des activités
- Estimation du budget & des provisions
- Contrôle des coûts
- Travaux pratiques : Évaluer avec la technique PERT, intégrer le chemin critique, la valeur acquise, puis choix du meilleur projet, écarts.
-
Qualité & gestion des ressources
- Plan, assurance et contrôle qualité...
- Déterminer les rôles & responsabilités dans l'équipe projet
- Motivation des équipes & gestion des conflits
- Travaux pratiques : Matrice d'affectation des ressources
-
Communications et gestion des risques
- Réalisation du plan de communication, gestion & maîtrise de la communication
- Technologies & méthodes de communication
- Identification des risques projet
- Déploiement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques
- Travaux pratiques : Déterminer le nombre de canaux de communication d'un projet, évaluation des risques & calcul de la VMA
-
Approvisionnements
- Planification du management des approvisionnements
- Procéder aux approvisionnements
- Gestion & maîtrise l'engagement des parties prenantes
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Émargement numérique
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace intranet de formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...