CAPM® - Certified Associate in Project Management

Formation créée le 28/02/2023. Dernière mise à jour le 20/03/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

35 heures (5 jours)

CAPM® - Certified Associate in Project Management


Objectif de formation : Comprendre les éléments liés au management de projets du référentiel et se préparer au passage de la certification

Objectifs de la formation

  • Appréhender les domaines de connaissance du référentiel PMBOK®
  • Déployer la planification et le découpage en phase d'un projet
  • Concevoir et conduire des indicateurs clés d'avancement du projet
  • Contrôler la communication avec tous les acteurs d'un projet
  • Comprendre le code de déontologie & de conduite professionnelle du PMI

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projets
  • Managers
  • Directeurs de projets
Prérequis
  • Expérience pratique de la gestion de projets requise

Contenu de la formation

Introduction
  • Notions fondamentales du management de projets
  • Parties prenantes & structures organisationnelles
  • Management de projet : cinq groupes de processus
  • Les dix domaines de gestion du PMBOK®
  • Travaux pratiques : premiers pas dans la gestion de projets & échanges sur des cas concrets
Administration de l'intégration
  • Contenu & utilité de la charte de projet
  • Structure du plan de management du projet
  • Gestion des modifications
  • Travaux pratiques : Création d'une charte projet
Périmètre du projet
  • Structure de découpage du projet
  • Vérification et maîtrise du contenu
  • Travaux pratiques : Construire la SDP ou la WBS
Échéancier & coûts
  • Séquencer des activités
  • Estimation du budget & des provisions
  • Contrôle des coûts
  • Travaux pratiques : Évaluer avec la technique PERT, intégrer le chemin critique, la valeur acquise, puis choix du meilleur projet, écarts.
Qualité & gestion des ressources
  • Plan, assurance et contrôle qualité...
  • Déterminer les rôles & responsabilités dans l'équipe projet
  • Motivation des équipes & gestion des conflits
  • Travaux pratiques : Matrice d'affectation des ressources
Communications et gestion des risques
  • Réalisation du plan de communication, gestion & maîtrise de la communication
  • Technologies & méthodes de communication
  • Identification des risques projet
  • Déploiement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques
  • Travaux pratiques : Déterminer le nombre de canaux de communication d'un projet, évaluation des risques & calcul de la VMA
Approvisionnements
  • Planification du management des approvisionnements
  • Procéder aux approvisionnements
  • Gestion & maîtrise l'engagement des parties prenantes

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...