PMP® - Project Management Professional
Formation créée le 28/02/2023. Dernière mise à jour le 05/02/2024.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
35 heures (5 jours)PMP® - Project Management Professional
Objectif de formation : Acquérir les pratiques et outils indispensables à connaitre dans le processus de certification PMP®
Objectifs de la formation
- Appréhender les domaines de connaissances du management de projet
- Implémenter des méthodes et outils de gestion de projet
- Appréhender la procédure d'admission et la préparation du dossier d'éligibilité
- Être prêt pour passer la certification PMP®
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projets
- Directeurs de projets
- Toute personnes en lien avec le management de projet
Prérequis
- Bonnes connaissances des méthodes et techniques de gestion de projet
- Expérience requise en gestion de projet
Contenu de la formation
Introduction
- Conditions d'accessibilité à la certification PMP®
- Modalités d'inscription & d'examen
Création d'un équipe hautement performante
- Création d'une équipe
- Définition des règles de base pour l'équipe
- Négociation des accords de projet
- Responsabilisation des membres de l’équipe & les parties prenantes
- Formation des membres de l’équipe & autres parties prenantes
- Implication & soutien des équipes virtuelles
- Développement d'une compréhension commune du projet
- Travaux pratiques : Etudes de cas pratiques autour du déploiement d'équipes projets
Démarrage du projet
- Méthodologies & méthodes projet
- Périmètres
- Budget & ressources
- Échéancier
- Qualité des produits et livrables
- Intégration des activités de planification du projet
- Approvisionnements
- Structure de gouvernance du projet
- Clôture du projet / de la phase
- Travaux pratiques : Etudes de cas pratiques autour du démarrage du projet
Mise en place du projet
- Évaluation et gestion des risques
- Exécution du projet pour la génération de valeur commerciale
- Gestion des communications
- Implication des parties prenantes
- Création des artéfacts du projet
- Gestion des changements apportés au projet
- Gestion les difficultés du projet
- Transfert des connaissances : continuité du projet
Conservation de l'équipe sur la bonne voie
- Direction d'équipe
- Soutien des performances de l’équipe
- Gestion et suppression des entraves, obstacles et freins
- Gestion des conflits
- Collaboration avec les parties prenantes
- Coaching des parties prenantes concernées & mentoring
- Utilisation de l’intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances de l’équipe
- Travaux pratiques : Études de cas sur la gestion d'équipe en mode projet
Maintien des opérations d'entreprise
- Gestion des exigences de conformité
- Évaluation & génération de bénéfices et de valeur grâce au projet
- Évaluation & traitement des changements de l'environnement commercial (interne & externe)
- Soutien du changement organisationnel
- Utilisation de l’amélioration continue des processus
- Travaux pratiques : Études de cas sur la gestion des opérations d'entreprise
Préparation au passage de la certification
- Présentation de l’examen.
- Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
- Comment s'inscrire à l'examen
- Prérequis
- Processus d’inscription
- Dossier d'éligibilité
- Comment se préparer à l'examen
- Examen blanc
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Émargement numérique
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace intranet de formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...