Innovation ouverte : Acculturation aux concepts et processus
Formation créée le 12/04/2024. Dernière mise à jour le 28/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de formation : Fournir aux participants une compréhension approfondie des concepts et processus d'innovation ouverte, en mettant l'accent sur l'histoire, les enjeux, les outils, les processus de gestion, la collaboration avec des startups et les risques associés
Objectifs de la formation
- Comprendre l'histoire et les enjeux de l'open innovation
- Maîtriser les concepts clés et les outils de l'open innovation
- Savoir gérer un processus d'open innovation
- Apprendre à collaborer efficacement avec des startups
- Comprendre et gérer les risques liés à l'open innovation
- Connaître les différents stades de croissance et de financement d'une startup
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et dirigeants d'entreprises
- Chefs de projets de la transformation digitale
- Toute personne impliquée dans une fonction managériale
Prérequis
- Aucune connaissance préalable spécifique n'est requise
Contenu de la formation
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Introduction à l'innovation ouverte (1 heure)
- Origine et évolution du concept d'open innovation
- Cas d'étude sur l'impact de l'open innovation dans différentes industries
- Comprendre pourquoi l'open innovation est devenue essentielle pour les grandes entreprises
- Comparaison avec les limites de l'innovation fermée
- Travaux Pratiques : Quizz interactif pour évaluer la compréhension de l'histoire et des enjeux de l'open innovation
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Concepts clés et outils de l'open innovation (1,5 heure)
- Définition et principes de base
- Exemples de réussites et d'échecs en open innovation
- Rôle des incubateurs et accélérateurs dans l'innovation ouverte
- Différentes sources de financement pour les projets d'innovation ouverte
- Travaux pratiques : Atelier où les participants explorent les outils d'incubation et d'accélération en utilisant des exemples concrets de startups ou de projets internes
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Méthodes d'idéation et projets collaboratifs (1,5 heure)
- Techniques pour organiser et animer des sessions d'idéation
- Organisation de challenges et hackathons pour stimuler l'innovation
- Développement de projets collaboratifs entre entreprises et startups
- Encouragement de l'intraprenariat au sein des grandes entreprises
- Travaux pratiques : Simulation de hackathon où les participants doivent générer des idées innovantes pour résoudre un problème spécifique. Les équipes présentent ensuite leurs solutions
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Processus de gestion de l'open innovation (1 heure)
- Étapes pour mettre en place un processus d'open innovation efficace
- Outils de gestion de projet spécifiques à l'open innovation
- Stratégies pour collaborer avec des startups
- Études de cas de partenariats réussis entre grandes entreprises et startups
- Travaux pratiques : Atelier pratique où les participants créent un plan de gestion pour un projet d'open innovation, incluant la collaboration avec une startup
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Risques et gestion des risques dans l'innovation ouverte (1 heure)
- Identification des principaux risques liés à l'open innovation
- Exemples de problèmes et de solutions dans des projets d'open innovation
- Techniques pour anticiper et gérer les risques
- Études de cas illustrant la gestion des risques dans des projets d'open innovation
- Travaux pratiques : Étude de cas où les participants analysent les risques potentiels d'un projet d'open innovation et proposent des stratégies de gestion pour les atténuer
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Croissance et financement des startups (1 heure)
- Identification des différentes phases de croissance d'une startup
- Stratégies pour soutenir la croissance d'une startup
- Différents types de financement (seed funding, venture capital, etc.)
- Critères d'évaluation pour les investisseurs
- Travaux pratiques : Atelier où les participants développent une stratégie de financement pour une startup fictive, en tenant compte des différents stades de croissance et des besoins de financement
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace numérique de travail
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...