Communication & Prise de décision
Formation créée le 18/04/2024. Dernière mise à jour le 27/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de formation du module : Ce module vise à renforcer les compétences des managers dans le domaine de la recherche en matière de communication interpersonnelle, de prise de décision et de conduite de réunions efficaces pour optimiser la collaboration et les performances de l'équipe de recherche.
Objectifs de la formation
- Développer les compétences de communication interpersonnelle pour favoriser la collaboration et le partage d'information au sein de l'équipe de recherche
- Acquérir des techniques de prise de décision efficaces pour résoudre les problèmes et atteindre les objectifs de recherche
- Maîtriser les techniques de conduite de réunion pour favoriser la participation et la prise de décision collective au sein de l'équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Responsables d'équipes de recherche
- Chercheurs
Prérequis
- Aucun
- Facultatif : Expérience professionnelle dans un poste comportant des responsabilités managériales est recommandée
Contenu de la formation
-
Techniques de conduite de réunion (4 heures)
- Planification et préparation de réunions efficaces
- Animation de réunions pour favoriser la participation et l'engagement de tous les membres de l'équipe
- Synthèse des discussions et prise de décision collective
- heuresTravaux pratiques : Les participants seront invités à planifier et à animer une réunion de recherche fictive, en mettant l'accent sur la facilitation de la discussion, la prise de décision collective et la résolution des conflits potentiels.
- Adaptation au secteur de la recherche : Discussion sur les spécificités des réunions dans le contexte de la recherche, telles que la nécessité de partager des résultats de recherche de manière synthétique, de discuter des avancements de projets et de prendre des décisions importantes concernant la direction de la recherche.
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Prise de décision en équipe (4 heures)
- Techniques de prise de décision en groupe : brainstorming, méthode Delphi, méthode des six chapeaux de la réflexion, etc.
- Évaluation des alternatives et des risques associés
- Communication des décisions et suivi de leur mise en œuvre
- Travaux pratiques : Les participants seront amenés à résoudre des dilemmes de prise de décision en équipe liés à des projets de recherche, en utilisant différentes techniques de prise de décision en groupe. Ils devront ensuite présenter leur décision et expliquer leur processus de réflexion.
- Adaptation au secteur de la recherche : Application des techniques de prise de décision en groupe à des scénarios spécifiques au domaine de la recherche, tels que le choix de méthodologies de recherche, l'allocation de ressources pour différents projets, ou la sélection de partenaires de collaboration.
-
Ouverture : Évaluation du style managérial et évolution souhaitée (6 heures)
- Auto-évaluation du style de management et des compétences de communication
- Identification des points forts et des axes d'amélioration
- Développement d'un plan d'action pour améliorer le fonctionnement managérial
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.