NIS2 – Mise en œuvre opérationnelle, audit et gestion des incidents (niveau avancé)

Formation créée le 14/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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NIS2 – Mise en œuvre opérationnelle, audit et gestion des incidents (niveau avancé)


Permettre aux participants de concevoir, déployer et piloter un dispositif complet de conformité à la directive NIS2, incluant la gestion des risques, la mise en œuvre des mesures techniques, la gestion des incidents et la préparation aux audits.

Objectifs de la formation

  • Structurer un programme de conformité NIS2 aligné avec les exigences réglementaires européennes
  • Réaliser une cartographie des actifs critiques et une analyse de risques selon EBIOS RM
  • Déployer les mesures de sécurité exigées par l’article 21 de NIS2
  • Mettre en place un dispositif de gestion des incidents conforme aux obligations de notification
  • Piloter la gouvernance cybersécurité avec des indicateurs pertinents
  • Préparer et réussir un audit NIS2 (ANSSI ou équivalent)
  • Conduire un exercice de simulation d’incident avec notification réglementaire

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • RSSI
  • Auditeurs systèmes d’information
  • Consultants en cybersécurité
  • Chefs de projet conformité / risk managers
Prérequis
  • Bonne connaissance des fondamentaux de la cybersécurité
  • Expérience en gestion des risques SI ou conformité réglementaire
  • Connaissance des normes ISO 27001 ou cadres équivalents recommandée

Contenu de la formation

JOUR 1- Module 1 : Compréhension approfondie de NIS2 et cadrage opérationnel (3h)
  • Analyse détaillée de la directive NIS2 et de ses obligations clés
  • Identification des entités essentielles et importantes
  • Impacts organisationnels, techniques et juridiques
  • Positionnement par rapport aux référentiels existants (ISO 27001, LPM, RGPD)
  • Activité pratique : Étude de cas – diagnostic de maturité NIS2 Évaluation du niveau de conformité d’une organisation fictive Identification des écarts majeurs et priorisation des actions
JOUR 1- Module 2 : Cartographie des actifs et analyse de risques (EBIOS RM) (4h)
  • Identification et classification des actifs critiques
  • Construction des scénarios de risques (sources de menace, événements redoutés)
  • Application de la méthode EBIOS RM dans un contexte NIS2
  • Priorisation des risques et définition du plan de traitement
  • Activité pratique : Atelier EBIOS RM simplifié Élaboration d’une cartographie des actifs et scénarios de risques Construction d’un plan de traitement des risques priorisés
JOUR 2- Module 3 : Mise en œuvre des mesures techniques (Article 21 NIS2) (4h)
  • Analyse détaillée des exigences de sécurité (gestion des accès, cryptographie, PRA/PCA…)
  • Mise en place des politiques de sécurité opérationnelles
  • Sécurité des réseaux et des systèmes d’information
  • Surveillance, détection et réponse aux incidents
  • Activité pratique : Construction d’un plan de sécurité NIS2 Mapping des mesures existantes vs exigences NIS2 Élaboration d’un plan d’action technique priorisé
JOUR 2- Module 4 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement (3h)
  • Identification des risques liés aux fournisseurs
  • Due diligence cybersécurité et critères d’évaluation
  • Intégration de clauses de sécurité dans les contrats
  • Suivi et contrôle des prestataires critiques
  • Activité pratique : Analyse fournisseur critique Évaluation du risque d’un prestataire stratégique Proposition de mesures de sécurisation contractuelles et opérationnelles
JOUR 3- Module 5 : Processus de notification des incidents (3h)
  • Obligations de notification (24h, 72h, 1 mois)
  • Typologie des incidents à notifier
  • Organisation interne de la gestion de crise
  • Interaction avec les autorités compétentes (ANSSI)
  • Activité pratique : Construction d’un processus de gestion d’incident Définition d’un workflow de notification conforme NIS2 Rédaction d’un modèle de rapport d’incident
JOUR 3- Module 6 : Gouvernance et pilotage (2h)
  • Rôle et responsabilités du dirigeant
  • Mise en place d’un comité de pilotage cybersécurité
  • Définition et suivi des KPI
  • Reporting stratégique et opérationnel
  • Activité pratique : Définition d’un tableau de bord cybersécurité Sélection d’indicateurs clés Construction d’un reporting pour la direction
JOUR 3- Module 7 : Préparation à l’audit et simulation d’incident (2h)
  • Méthodologie d’audit NIS2 et attentes des autorités (ANSSI)
  • Préparation documentaire et preuves de conformité
  • Gestion des écarts et plan de remédiation
  • Simulation d’un incident majeur avec notification réglementaire
  • Activité pratique : Exercice de simulation de crise Gestion en temps réel d’un incident cyber (ransomware, attaque supply chain…) Rédaction et envoi d’une notification conforme aux délais réglementaires

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.