Excellence relationnelle : développer des relations professionnelles de qualité et durables
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Excellence relationnelle : développer des relations professionnelles de qualité et durables
Objectif de formation : Permettre aux participants de développer une qualité relationnelle élevée dans leurs interactions professionnelles quotidiennes — en se connaissant mieux, en adaptant leur posture à leurs interlocuteurs, en gérant les situations difficiles avec aisance et en construisant des relations de confiance durables — pour gagner en impact, en coopération et en bien-être au travail. L'ensemble de la formation s'appuie sur les situations relationnelles réelles apportées par les participants — collègue difficile, relation tendue avec la hiérarchie, client exigeant, partenaire peu coopératif — analysées et travaillées progressivement à chaque module. Chaque participant repart avec un plan d'action personnalisé sur ses propres enjeux relationnels.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes des relations professionnelles et les facteurs de qualité relationnelle
- Identifier son style relationnel et son impact sur les autres
- Développer sa présence, son écoute et sa capacité à créer du lien
- Adapter sa posture et sa communication aux différents profils d'interlocuteurs
- Gérer les situations relationnelles difficiles avec aisance et professionnalisme
- Construire et entretenir des relations de confiance durables
- Développer son intelligence émotionnelle au service de la relation
Profil des bénéficiaires
- Tout collaborateur souhaitant améliorer la qualité de ses relations professionnelles
- Managers, chefs de projets et coordinateurs
- Commerciaux et chargés de clientèle
- Toute personne dont l'efficacité dépend de la qualité de ses interactions
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 — Se connaître pour mieux entrer en relation (3h)
- Ce qui fait la qualité d'une relation professionnelle : confiance, réciprocité, authenticité
- Les mécanismes de la relation : biais de perception, filtres, projections
- Identifier son style relationnel : auto-diagnostic de son profil (DISC)
- L'impact de son style sur les autres : ce que je crois projeter vs ce que l'autre perçoit
- Intelligence émotionnelle et relation : reconnaître ses émotions, les réguler, les utiliser
- Les besoins relationnels fondamentaux : reconnaissance, appartenance, autonomie, sens
- Identifier ses forces relationnelles et ses angles morts
- Travaux pratiques : Auto-diagnostic DISC et profil relationnel, exercice sur le décalage intention/impact, analyse d'une relation professionnelle vécue comme difficile ou insatisfaisante
Module 2 — Créer le lien et adapter sa posture (3h)
- La première impression et l'entrée en relation : ce qui se joue dans les premières secondes
- Développer sa présence : posture, regard, voix, disponibilité intérieure
- L'écoute de qualité : écoute active, questionnement ouvert, reformulation, silence
- Comprendre les besoins et motivations de l'autre au-delà des mots
- Adapter sa communication aux différents profils DISC : ce que chaque profil attend de la relation
- La synchronisation relationnelle : créer le sentiment d'être compris et respecté
- Développer l'empathie sans perdre sa propre posture
- Travaux pratiques : Exercices de synchronisation et d'écoute en triades, simulation d'entrées en relation avec différents profils, entraînement au questionnement ouvert sur des situations réelles des participants
Module 3 — Gérer les situations relationnelles difficiles (4h)
- Les principales sources de tension relationnelle en milieu professionnel
- Distinguer le problème relationnel du problème de fond : ne pas confondre les deux
- Garder sa posture sous pression : gérer ses émotions sans les nier
- Répondre sans réagir : le temps de la réponse choisie vs la réaction automatique
- Aborder un désaccord ou un conflit latent avec méthode : méthode DESC
- Recadrer sans blesser, formuler une critique constructive, poser une limite avec fermeté
- Gérer les profils relationnels difficiles : le conflictuel, le passif-agressif, le fuyant, le dominant
- Sortir d'une relation dégradée : les étapes de la réparation relationnelle
- Travaux pratiques : Jeux de rôle filmés sur des situations relationnelles difficiles apportées par les participants — désaccord persistant, interlocuteur agressif, relation froide avec un pair, recadrage délicat — débriefs individualisés
Module 4 — Construire des relations de confiance durables (4h)
- Les fondements de la confiance dans la relation professionnelle : cohérence, fiabilité, bienveillance
- Tenir ses engagements et gérer les ruptures de confiance
- La réciprocité comme moteur de la relation : donner avant de recevoir
- Développer son réseau relationnel interne : identifier, cultiver, entretenir
- La coopération comme choix : dépasser la logique de compétition
- Communiquer avec authenticité : oser la transparence sans impudeur
- Entretenir la qualité relationnelle dans le temps : les petits gestes qui font la différence
- Mise en situation finale : gestion d'une situation relationnelle complexe évaluée sur la posture, l'écoute et la recherche de solution
- Plan d'action individuel : 3 engagements concrets sur ses propres enjeux relationnels
- Travaux pratiques : Cartographie de son réseau relationnel professionnel et identification des relations à développer, simulation finale sur une situation complexe, élaboration du plan d'action individuel