Prise de parole des élus CSE : s’exprimer avec clarté, impact et conviction
Techniques concrètes pour intervenir, argumenter et défendre un avis du CSE
Formation créée le 16/03/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)
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Prise de parole des élus CSE : s’exprimer avec clarté, impact et conviction
Techniques concrètes pour intervenir, argumenter et défendre un avis du CSE
Cette formation vise à renforcer l’aisance et l’efficacité des élus du CSE dans leurs prises de parole, dans le cadre de l’exercice de leur mandat. Elle apporte des méthodes concrètes pour structurer une intervention, porter une position, présenter un avis du CSE, argumenter face à la direction et gérer les désaccords en réunion avec clarté, maîtrise et conviction.
Objectifs de la formation
- Structurer une prise de parole claire et efficace dans le cadre des missions du CSE
- Renforcer sa communication verbale et non verbale en réunion
- Présenter un avis du CSE avec clarté et crédibilité
- Argumenter face à la direction avec méthode et diplomatie
- Gérer les désaccords, objections et contradictions en réunion
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Élus titulaires ou suppléants du CSE
- Membres amenés à intervenir en réunion CSE ou à restituer des sujets aux salariés
- Représentants du personnel souhaitant gagner en aisance à l’oral dans l’exercice de leur mandat
Prérequis
- Être membre du CSE ou amené à intervenir dans le cadre de ses missions
- Aucun prérequis technique ou niveau préalable en prise de parole n’est nécessaire
Contenu de la formation
Jour 1 – Structurer et incarner une prise de parole efficace dans le cadre du mandat CSE
1. Clarifier son message pour être compris et entendu (3h30)
- Identifier l’objectif de son intervention et les messages clés
- Structurer efficacement sa prise de parole : introduction, développement, conclusion
- Adapter son discours selon ses interlocuteurs : direction, membres du CSE, salariés
- Exercice pratique : préparation et présentation d’une intervention courte sur un sujet relevant du CSE
- Feedback personnalisé sur la clarté, la pertinence et l’impact du message
2. Maîtriser sa communication non verbale et gérer son stress (3h30)
- Travailler la voix : débit, articulation, modulation, silences
- Ajuster sa posture et sa gestuelle pour gagner en crédibilité
- Gérer le trac et rester à l’aise face aux imprévus
- Mise en situation : simulation de réunion CSE avec prise de parole, interruption et relance
- Travail ciblé sur la posture, le calme et le maintien du fil du message
Jour 2 – Défendre une position du CSE et gérer les échanges sensibles
3. Argumenter face à la direction et présenter un avis du CSE (3h30)
- Construire une argumentation claire, structurée et crédible
- Présenter un avis du CSE de manière compréhensible et convaincante
- Répondre aux objections avec méthode sans perdre en clarté
- Trouver le bon équilibre entre conviction, diplomatie et posture représentative
- Cas pratique : argumentation face à la direction à partir d’un sujet de réunion CSE
4. Gérer les désaccords en réunion et restituer avec impact (3h30)
- Identifier les mécanismes de tension ou de contradiction en réunion
- Formuler un désaccord de manière ferme, claire et constructive
- Maintenir une posture adaptée dans un échange sensible
- Mise en situation : gestion de désaccords en réunion sur un sujet relevant du CSE
- Restitution finale : présentation d’une position ou d’un avis du CSE devant le groupe, avec feedback croisé
Équipe pédagogique
Intervenant expert en communication orale, capable d’adapter son approche pédagogique à des situations concrètes liées à l’exercice d’un mandat et à la prise de parole en contexte représentatif.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Émargement numérique
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support pédagogique remis au participant, sous format numérique ou papier
- Apports méthodologiques et outils pratiques transmis par le formateur
- Exercices d’application, mises en situation et cas pratiques en lien avec les objectifs de la formation
- Grilles ou trames de préparation pour structurer la prise de parole
- Exemples concrets et feedbacks personnalisés tout au long de la session