Prise de parole - Être impactant et convaincant à l’oral

Formation créée le 30/09/2025. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Prise de parole - Être impactant et convaincant à l’oral


Objectif de la formation Renforcer l’impact des prises de parole à l’oral des collaborateurs de Lùkla en leur donnant des techniques concrètes pour structurer un message, gérer leur posture et convaincre différents interlocuteurs en contexte professionnel.

Objectifs de la formation

  • Structurer ses interventions avec clarté et efficacité.
  • Développer une communication verbale et non verbale percutante.
  • Gérer les situations difficiles : stress, objections, contradictions.
  • Adopter une posture d’influence adaptée aux projets multi-acteurs.
  • S’exercer via des mises en situation réalistes issues de missions Lùkla.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Consultants AMOA, Business Analysts, Product Owners, Chefs de projet.
  • Toute personne amenée à présenter des analyses, animer des réunions ou défendre un projet.
Prérequis
  • Expérience en gestion de projet ou interactions régulières avec des interlocuteurs métiers/IT.
  • Volonté de se challenger à l’oral.

Contenu de la formation

Jour 1 – Construire et incarner un discours impactant
  • 1. Clarifier son message pour être compris et entendu (3h30)
  • Identifier l’objectif de son intervention et les messages clés.
  • Structurer efficacement son discours : accroche, développement, conclusion.
  • Adapter son discours selon ses interlocuteurs (direction, métiers, IT).
  • Exercice pratique : présentation éclair de 2 minutes sur un projet fil rouge (ex. refonte d’un portail bancaire). Mise en condition réelle. Feedback personnalisé sur la clarté et la pertinence du message.
Maîtriser sa communication non verbale et gérer son stress (3h30)
  • L’importance de la voix : débit, articulation, modulation, silences.
  • Posture et gestuelle : dégager assurance et crédibilité.
  • Techniques pour gérer le trac et rester à l’aise face aux imprévus.
  • Mise en situation : simulation de présentation interrompue par des objections. Travail sur la posture, la gestion du stress et le maintien de l’attention.
  • Outil remis : check-list “les 10 réflexes pour une prise de parole impactante”.
Jour 2 – Convaincre et influencer en situation projet
  • 3. Développer sa capacité à convaincre (3h30)
  • Argumenter avec impact : logos (logique), ethos (crédibilité), pathos (émotion).
  • Anticiper les objections et construire des réponses efficaces.
  • Trouver un équilibre entre conviction, diplomatie et neutralité du BA.
  • Cas pratique : jeu de rôle autour du projet fil rouge. Défendre une solution face à 3 parties prenantes (métier, IT, direction). Débrief collectif et feedback individuel sur l’argumentation et la posture.
  • Outil remis : canevas pour préparer ses arguments et gérer les objections.
4. Pitcher et restituer avec impact (3h30)
  • Préparer et structurer un pitch projet en 5 minutes.
  • Techniques de storytelling appliquées à la restitution projet.
  • Susciter l’adhésion dans un comité de pilotage ou une réunion stratégique.
  • Cas fil rouge – Restitution finale : Chaque participant présente son projet devant le groupe (jury simulant un comité de direction). Feedback croisé (pairs + formateur) sur le fond, la forme et l’impact.
  • Outil remis : trame de pitch réutilisable pour préparer ses interventions.

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.