Management - Prévention & gestion du stress de son équipe

Formation créée le 27/10/2023. Dernière mise à jour le 23/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire

Management - Prévention & gestion du stress de son équipe


Objectif de formation : Permettre aux chefs de service d'acquérir des techniques pour réguler au mieux la pression qu'exerce la conjonction de contraintes multiples sur leur équipe

Objectifs de la formation

  • Identifier les facteurs de stress
  • Identifier les atouts et opportunités, contraintes & fragilités de son équipe
  • Réguler et prévenir des tensions par l'accompagnement des équipes
  • Identifier les priorités sur lesquelles les efforts doivent se concentrer
  • Ancrer de nouveaux repères

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de service
  • Responsables d'équipe
  • Gestionnaires
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction à la prévention et à la gestion du stress d'équipe (1 heure)
  • Introduction à la formation
  • Comprendre les enjeux de la gestion du stress d'équipe
Facteurs de stress et diagnostic d'équipe (2 heures)
  • Identification des principaux facteurs de stress en milieu professionnel
  • Méthodes de diagnostic de l'équipe et de ses besoins
  • Travaux pratiques : Analyse des facteurs de stress au sein de son équipe
Leadership et communication efficace (3 heures)
  • Le rôle du leadership dans la gestion du stress
  • Techniques de communication efficace pour réduire les tensions
  • Travaux pratiques : Exercices de communication
Prévention et gestion des tensions d'équipe (3 heures)
  • Les techniques de prévention des tensions d'équipe
  • Stratégies pour gérer les conflits au sein de l'équipe
  • Travaux pratiques : Résolution de scénarios de conflits d'équipe
Identification des priorités et élaboration d'un plan d'action (3 heures)
  • Identifier les priorités pour améliorer la gestion du stress
  • Élaboration d'un plan d'action pour l'équipe
  • Travaux pratiques : Élaboration d'un plan d'action spécifique à son équipe
Ancrer de nouveaux repères pour une gestion du stress efficace (2 heures)
  • Techniques de changement et de consolidation des nouvelles approches
  • L'importance de la régularité dans la gestion du stress d'équipe
  • Travaux pratiques : Mise en place d'une routine de gestion du stress d'équipe

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...