Prise de décision grâce à la data - 2 jours

Formation créée le 17/06/2025. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
7,4/10 (7 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Prise de décision grâce à la data - 2 jours


Objectif de la formation : Renforcer la capacité des participants à prendre des décisions éclairées et pertinentes en s’appuyant sur une lecture critique, stratégique et contextualisée des données, tout en développant une posture de décideur « data-informed ».

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux métiers, stratégiques et culturels liés à l’usage de la donnée dans la prise de décision.
  • Adopter une posture de leader data-informed, capable de dialoguer avec les experts tout en gardant une vision business.
  • Intégrer les notions de gouvernance, d’éthique et de qualité dans leurs arbitrages.
  • Prendre des décisions éclairées en contexte d’incertitude en articulant intuition, expérience et données.
  • Transformer des analyses en argumentaires stratégiques adaptés à un comité de direction.
  • Définir une feuille de route individuelle pour renforcer l’usage de la donnée dans leurs pratiques professionnelles.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers opérationnels ou stratégiques souhaitant intégrer davantage la donnée dans leurs prises de décision.
  • Dirigeants, chefs de projet, responsables métier ou fonctionnels non spécialistes de la data.
  • Cadres en charge de reporting, de pilotage d’activité ou d’aide à la décision.
  • Toute personne impliquée dans des décisions structurantes à fort enjeu métier.
Prérequis
  • Aucune compétence technique requise en data ou en outils.
  • Être confronté(e) à des situations de prise de décision dans son activité professionnelle.
  • Avoir une appétence pour la réflexion stratégique et l’analyse critique.

Contenu de la formation

Enjeux stratégiques de la donnée (1h30)
  • Panorama des usages métiers
  • REX (retours d'expérience) dans différents secteurs
  • Lien entre data et performance
Culture data & rôles des décideurs (2h)
  • Les différents niveaux de maturité data
  • La posture du leader data-driven
  • Les freins culturels et organisationnels
Qualité & gouvernance avancée (1h30)
  • Politique de gouvernance des données : qui fait quoi ?
  • Mettre en place un cadre de qualité
  • Notion d’éthique des données
Prise de décision avec incertitude (1h)
  • Prise de décision sous contraintes : comment la donnée éclaire sans tout résoudre
  • Intuition vs données : comment arbitrer
Atelier 1 – Diagnostic de maturité data de l’organisation (1h)
  • Grille de diagnostic
  • Partage en groupes et discussion
Visualisation avancée et data storytelling (1h30)
  • Bonnes pratiques avancées
  • Cas concrets : transformation d’un rapport technique en présentation stratégique
Pilotage de la performance par la donnée (1h30)
  • Choisir les bons KPI
  • Concevoir des tableaux de bord utiles pour les décideurs
Cas d’usages sectoriels (1h30)
  • Exemples dans le retail
  • Échanges sur les transpositions possibles
Atelier 2 – Mise en situation de décision (1h30)
  • Simulation de crise : choisir une stratégie avec des données incomplètes
  • Jeu de rôle : convaincre un comité de direction avec des données
Conclusion & feuille de route personnelle (1h)
  • Que mettre en œuvre dès demain ?
  • Tour de table des apprentissages
  • Ressources complémentaires

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
7,4/10 (7 avis)