Gestion de projet en maîtrise d'ouvrage (MOA)

Lot 5 – Gestion de projet – MOA / MOE – Référence 5-017

Formation créée le 12/12/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

12 heures (2 jours)
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Gestion de projet en maîtrise d'ouvrage (MOA)

Lot 5 – Gestion de projet – MOA / MOE – Référence 5-017


Objectif de la formation : Maîtriser les rôles, responsabilités et méthodologies nécessaires pour assurer la maîtrise d'ouvrage (MOA) dans le cadre d'un projet informatique, en collaboration avec la maîtrise d'œuvre (MOE).

Objectifs de la formation

  • Comprendre les rôles et responsabilités de la MOA dans un projet informatique.
  • Savoir planifier et organiser les tâches spécifiques à la maîtrise d'ouvrage.
  • Piloter un projet en collaboration avec la maîtrise d'œuvre.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet MOA
  • Responsables fonctionnels impliqués dans des projets informatiques
  • Toute personne souhaitant comprendre et assumer les responsabilités de la MOA
Prérequis
  • Notions de base en gestion de projet informatique
  • Compréhension générale des concepts de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre

Contenu de la formation

Rôles et responsabilités de la MOA (1h30)
  • Définition et importance de la maîtrise d'ouvrage dans un projet.
  • Différences et complémentarités avec la maîtrise d'œuvre (MOE).
  • Étude de cas : analyse des rôles MOA dans un projet existant.
Organisation des tâches spécifiques à la MOA (2h)
  • Identification et planification des tâches MOA.
  • Définition des objectifs fonctionnels et des livrables.
  • Atelier pratique : structuration des tâches MOA pour un projet fictif.
Outils pour la gestion de la MOA (2h)
  • Introduction aux outils de gestion de projet pour la MOA.
  • Élaboration de cahiers des charges fonctionnels.
  • Cas pratique : rédaction d’un extrait de cahier des charges.
Synthèse intermédiaire (30 min)
  • Retours sur les apprentissages et échanges.
Collaboration avec la maîtrise d'œuvre (2h)
  • Communication et coordination entre MOA et MOE.
  • Suivi des réalisations techniques en respectant les objectifs MOA.
  • Atelier pratique : mise en situation de collaboration MOA/MOE.
Pilotage d’un projet MOA (2h)
  • Gestion des délais, coûts et risques.
  • Techniques de suivi et reporting adaptés à la MOA.
  • Étude de cas : suivi et pilotage d’un projet MOA fictif.
Retour d’expérience et conclusion (1h30)
  • Analyse des bonnes pratiques et facteurs de succès en MOA.
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour les projets des participants.
Synthèse finale et évaluation (30 min)
  • Récapitulatif des points essentiels.
  • Questions/réponses et évaluation des acquis.

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.