Maîtriser la qualité d'un projet informatique (Séminaire)
Formation créée le 12/12/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1
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Type de formation
PrésentielDurée de formation
12 heures (2 jours)
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Maîtriser la qualité d'un projet informatique (Séminaire)
Objectif de la formation : Fournir une vision claire des enjeux liés à la qualité dans les projets informatiques, ainsi que des outils et des méthodologies nécessaires pour intégrer les normes et processus qualité au sein des projets.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux stratégiques de la qualité dans les projets SI.
- Découvrir et maîtriser les outils et normes qualité.
- Savoir intégrer les processus qualité dans les projets informatiques.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet informatique
- Responsables qualité
- Managers SI et acteurs impliqués dans les démarches qualité
Prérequis
- Connaissances de base en gestion de projet SI
- Intérêt pour les démarches qualité et les normes associées
Contenu de la formation
JOUR 1 : Comprendre les enjeux de la qualité dans les projets informatiques (1h30)
- Définition de la qualité et importance dans les projets SI.
- Enjeux stratégiques et organisationnels.
- Étude de cas : analyse d’un projet informatique axé sur la qualité.
Découvrir les normes et référentiels qualité (2h)
- Normes applicables aux projets informatiques (ISO 9001, ISO 27001, CMMI).
- Bonnes pratiques et référentiels (ITIL, COBIT).
- Atelier pratique : identification des normes pertinentes pour un projet fictif.
Les outils de gestion de la qualité (2h)
- Outils de suivi : tableaux de bord, indicateurs qualité (KPI).
- Méthodologies pour le contrôle qualité (audits, revue de projet).
- Cas pratique : construction d’un tableau de bord qualité pour un projet.
Synthèse intermédiaire et échanges (30 min)
- Partage des apprentissages et retours des participants.
JOUR 2 : Planification et suivi des processus qualité (2h)
- Étapes clés pour intégrer la qualité dans le cycle de vie du projet.
- Identification des points de contrôle qualité.
- Atelier : élaboration d’un plan qualité pour un projet fictif.
Évaluation et amélioration continue (2h)
- Mesurer les résultats et identifier les écarts.
- Actions correctives et amélioration des processus qualité.
- Étude de cas : analyse des écarts dans un projet réel ou fictif.
Retour d'expérience et synthèse finale (1h30)
- Analyse de projets ayant réussi grâce à une démarche qualité.
- Comparaison avec les pratiques actuelles des participants.
- Atelier pratique : élaboration d’un plan d’action qualité.
Conclusion et plan d’action individuel (30 min)
- Synthèse des apprentissages.
- Élaboration d’un plan d’application des concepts au sein des projets des participants.
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.