Devenir Coach Agile

Formation créée le 17/07/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Devenir Coach Agile


Objectif de formation : Acquérir les connaissances et les compétences d’un coach Agile.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et les missions d'un coach Agile.
  • Faciliter la mise en place de pratiques agiles.
  • Mettre en œuvre les outils et les pratiques pour mener une transformation Agile.
  • Sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.
  • Accompagner une équipe pour lui apprendre les valeurs Agile.
  • Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Coaches, Scrum Masters, chefs de projets, développeurs, managers d’équipes ou d’organisation en quête de perfectionnement.
  • Consultants souhaitant devenir coach Agile.
  • Facilitateurs et toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching ou impliquée dans la transformation Agile d’une équipe ou d’une organisation.
Prérequis
  • Connaître la démarche Agile voire détenir une certification Agile.

Contenu de la formation

A) Introduction au Coaching Agile (7h)
  • Introduction à la formation (0h15) Présentation des objectifs et du programme de formation Tour de table des participants
  • Comprendre le rôle et les missions d'un coach Agile (1h30) Définition du rôle de coach Agile Compétences et missions clés
  • Les fondamentaux du coaching (1h15) Principes de base du coaching Différences entre coaching, mentoring et formation
  • Faciliter la mise en place de pratiques agiles (1h30) Techniques de facilitation Étude de cas : Introduction des pratiques agiles dans une organisation
  • Exercice pratique : Atelier de facilitation (2h00) Travail en groupe pour faciliter une session Agile Débriefing et discussion
B) Outils et Pratiques pour la Transformation Agile (7)
  • Outils et techniques de coaching Agile (2h00) Techniques de coaching individuelles et collectives Outils de suivi et de mesure de la progression
  • Mettre en œuvre une transformation Agile (1h30) Stratégies de transformation Agile Phases de la transformation et gestion du changement
  • Exercice pratique : Planification d'une transformation Agile (2h00) Élaboration d’un plan de transformation pour une organisation Simulation et étude de cas
  • Sélection et utilisation des outils Agile (1h30) Choisir les outils adaptés aux situations rencontrées Exemples de mise en œuvre d’outils Agile
Accompagnement et Positionnement en tant que Coach Agile
  • Accompagner une équipe Agile (2h00) Techniques d’accompagnement et de soutien des équipes Renforcement des valeurs Agile
  • Modèles de compétences du coach Agile (1h30) Compétences clés et modèles de développement Auto-évaluation et plan de développement personnel
  • Exercice pratique : Coaching d'une équipe Agile (2h00) Mises en situation de coaching d’équipe Retour d’expérience et amélioration continue
  • Plan d'action personnel et conclusion (1h30) Élaboration d’un plan d’action personnel pour le coaching Agile Session de questions-réponses et clôture de la formation

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.