Stratégies innovantes pour l'expansion mondiale

Formation créée le 01/12/2023. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Stratégies innovantes pour l'expansion mondiale


Objectif de la formation : Cette formation vise à fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies innovantes afin de réussir dans un environnement de plus en plus mondialisé.

Objectifs de la formation

  • Analyser l'environnement mondial pour identifier les opportunités et les menaces pour leur entreprise
  • Générer des idées innovantes et les mettre en œuvre dans un contexte mondial
  • Concevoir et mettre en œuvre des stratégies d'entrée sur les marchés internationaux efficaces
  • Gérer avec succès la diversité culturelle dans un contexte d'expansion mondiale

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres supérieurs
  • Responsables stratégiques
  • Responsables financiers
  • Chefs de produit
  • Responsables commerciaux
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Diagnostic stratégique mondial (3 heures)
  • État des lieux des tendances mondiales dans différents secteurs industriels : analyse des évolutions économiques, technologiques, sociales et politiques
  • Identification des marchés émergents, des nouveaux besoins des consommateurs et des tendances de consommation
  • Identification des facteurs clés de succès pour une expansion mondiale réussie
  • Étude des cas d'entreprises ayant réussi leur expansion mondiale et identification des facteurs déterminants
  • Travaux pratiques : Analyse de cas sur les stratégies d'entreprises internationales réussies et échouées
Innovation et créativité (3 heures)
  • Focus sur l'importance de l'innovation dans la création de valeur pour les entreprises internationales
  • Exemples d'entreprises ayant innové avec succès sur les marchés mondiaux
  • Processus de génération, de sélection et de mise en œuvre d'idées innovantes
  • Méthodes de créativité et de brainstorming pour encourager la génération d'idées novatrices
  • Approches pour favoriser un environnement propice à la créativité et à l'innovation au sein de l'entreprise
  • Travaux pratiques : Brainstorming en groupe pour générer des idées innovantes de développement à l'international
Stratégies d'entrée sur les marchés internationaux (4 heures)
  • Options d'entrée sur les marchés internationaux : exportation, implantation directe, alliances stratégiques, fusions-acquisitions, etc
  • Avantages et inconvénients de chaque option et critères de sélection
  • Analyse comparative des avantages et des inconvénients de chaque stratégie d'entrée
  • Étude de cas pour comprendre les stratégies d'entrée utilisées par différentes entreprises dans divers secteurs
  • Élaboration d'une stratégie d'entrée adaptée aux objectifs et aux ressources de l'entreprise
  • Travaux pratiques : Développement d'un plan d'action détaillé pour mettre en œuvre la stratégie d'entrée choisie
Gestion de la diversité culturelle (4 heures)
  • Impact de la diversité culturelle sur les stratégies d'expansion mondiale
  • Sensibilisation aux différences culturelles et compréhension de leur impact sur les affaires internationales
  • Focus sur les techniques de communication interculturelle et de gestion des différences culturelles
  • Stratégies pour favoriser la collaboration et le travail d'équipe dans un environnement multiculturel
  • Travaux pratiques : Simulation de situations interculturelles pour développer des compétences de gestion de la diversité

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Émargement numérique.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Espace intranet de formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants. Nombre d'apprenants. Taux et causes des abandons. Taux de retour des enquêtes.