Géopolitique et Stratégie d'entreprise : analyse pour les leaders

Formation créée le 01/12/2023. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Géopolitique et Stratégie d'entreprise : analyse pour les leaders


Objectif de la formation : Fournir aux participants une compréhension approfondie des interactions entre les facteurs géopolitiques mondiaux et les décisions stratégiques des entreprises, afin de les aider à anticiper et à réagir de manière proactive aux défis et opportunités de l'environnement des affaires international.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principaux concepts et théories de la géopolitique et leur application aux affaires
  • Analyser les tendances géopolitiques mondiales et régionales pour anticiper les risques et les opportunités pour leur entreprise
  • Développer des stratégies d'entreprise résilientes face aux incertitudes géopolitiques
  • Évaluer l'impact des événements géopolitiques sur les marchés et les secteurs spécifiques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres supérieurs
  • Responsables stratégiques
  • Analystes économiques
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction à la géopolitique des affaires (2 heures)
  • Définition de la géopolitique
  • Compréhension des concepts clés de la géopolitique et de leur impact sur les entreprises
  • Analyse des tendances géopolitiques mondiales et régionales actuelles
  • Travaux pratiques : Analyse de cas concrets pour identifier les facteurs géopolitiques influençant les décisions stratégiques des entreprises
  • Travaux pratiques : Discussion en groupe sur les implications géopolitiques pour les entreprises
Influence des facteurs géopolitiques sur les stratégies d'entreprise (2 heures)
  • Identification des risques et des opportunités géopolitiques pour les entreprises
  • Développement de stratégies d'entreprise résilientes face aux incertitudes géopolitiques
  • Travaux pratiques : Simulation de scénarios géopolitiques pour élaborer des stratégies adaptées
  • Travaux pratiques : Exercices en équipe pour concevoir des plans d'action pour faire face aux risques géopolitiques
Analyse des implications géopolitiques sur les marchés et les secteurs (2 heures)
  • Évaluation de l'impact des événements géopolitiques sur les marchés financiers, les chaînes d'approvisionnement et les industries spécifiques
  • Identification des secteurs les plus susceptibles d'être affectés par les tensions géopolitiques
  • Discussion en groupe sur les stratégies à adopter pour atténuer les effets des tensions géopolitiques
  • Travaux pratiques : Analyse de cas concrets sur l'impact des événements géopolitiques sur les marchés et les secteurs spécifiques
Application pratique et discussion (1 heure)
  • Application des connaissances acquises à des situations réelles rencontrées par les participants dans leur contexte professionnel
  • Discussions en groupe pour partager des expériences et des perspectives sur les défis géopolitiques rencontrés par les entreprises
  • Session de questions-réponses pour clarifier les points spécifiques et adresser les préoccupations des participants

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Émargement numérique.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Espace intranet de formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants. Nombre d'apprenants. Taux et causes des abandons. Taux de retour des enquêtes.