Conduite de projet en milieu hospitalier

Formation créée le 04/04/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Conduite de projet en milieu hospitalier


Objectif de la formation : doter les professionnels de la santé des compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets dans un environnement hospitalier.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les outils opérationnels et les approches de la conduite de projet spécifiques au milieu hospitalier.
  • Identifier les leviers et les ressources disponibles dans les établissements publics de santé pour la conduite de projet.
  • Maîtriser les étapes clés de la conduite de projet dans un contexte hospitalier.
  • Acquérir une culture stratégique relative à la conduite de projet en milieu hospitalier.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables médicaux
  • Cadres de santé
  • Toute personne occupant un poste de direction ou de gestion au sein d'un établissement de santé
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire

Contenu de la formation

Introduction à la conduite de projet en milieu hospitalier (1h)
  • Présentation des spécificités de la conduite de projet en milieu hospitalier
  • Définition des objectifs et du cadre de la formation
  • Travaux pratiques (TP) : analyse d'un projet de rénovation d'un service hospitalier
Outils opérationnels de la conduite de projet (1,5h)
  • Méthodes de planification et de gestion de projet (ex. : diagramme de Gantt)
  • Gestion des ressources humaines et matérielles dans un contexte hospitalier
  • TP : élaboration d'un diagramme de GANTT pour l'ouverture d'une nouvelle unité médicale
Leviers et ressources en milieu hospitalier (1,5h)
  • Identification des leviers internes et externes pour la réussite des projets
  • Mobilisation des équipes multidisciplinaires et des parties prenantes
  • TP : simulation d'une réunion de coordination pour un projet de modernisation des équipements médicaux
Etapes clés de la conduite de projets (1,5h)
  • Élaboration du cahier des charges et définition des livrables
  • Planification des étapes et des échéances
  • TP : établissement d'un budget prévisionnel par groupe et exposé oral
Culture stratégique de la conduite de projet (1,5h)
  • Alignement des projets sur la stratégie institutionnelle
  • Gestion du changement et communication interne
  • TP : élaboration d'un plan de communication pour un projet de réorganisation des services

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace numérique de travail
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etudes de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Travaux pratiques (minimum 60% du temps de formation)

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants; nombre d'apprenants; taux et causes des abandons; taux de retour des enquêtes; taux d'interruption en cours de prestation.