Agilité - User Story

Formation créée le 25/03/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Agilité - User Story


Objectif de formation : Comprendre les principes fondamentaux de la méthodologie Agile Scrum et de maîtriser la rédaction efficace de User Stories dans le cadre de projets agiles Modalités de formation : Présentiel Matériel nécessaire : Postes informatiques (1 par stagiaire)

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de la méthodologie Agile Scrum
  • Savoir rédiger des User Stories en mettant l'accent sur la valeur métier
  • Être capable d'estimer la charge de développement des User Stories
  • Construire un Release Planning Agile et planifier le contenu des Sprints
  • Organiser et superviser efficacement le déroulement des Sprints, y compris les revues et les rétrospectives.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels de l'informatique
  • Chefs de projet
  • Product Owners
  • Scrum Masters
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Compréhension des principes Agile (1 heure)
  • Présentation des valeurs et des principes du Manifeste Agile
  • Explication des avantages de l'approche Agile dans la gestion de projets
  • Travaux pratiques : Identifier les avantages et les inconvénients de l'approche Agile par rapport aux méthodes traditionnelles de gestion de projet
Fonctionnement de la méthodologie Scrum (2 heures)
  • Présentation des rôles Scrum : Scrum Master, Product Owner, et l'équipe de développement
  • Explication des événements Scrum : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Description des artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Travaux pratiques : Répartition des participants en rôles Scrum et réalisation d'un sprint factice avec les différents événements Scrum
Compréhension des User Stories (1 heure)
  • Définition et objectifs des User Stories
  • Identification des éléments constitutifs d'une User Story : en tant que, je veux, afin de.
  • Travaux pratiques : Analyse de User Stories existantes pour identifier les éléments constitutifs et la valeur métier qu'elles apportent
Élaboration de User Stories orientées valeur métier (2 heures)
  • Techniques pour écrire des User Stories centrées sur la valeur métier
  • Pratique de l'identification des personas et des besoins utilisateurs
  • Travaux pratiques : Élaboration collective de User Stories à partir de scénarios d'utilisation réalistes, en mettant l'accent sur la valeur métier
Estimation de la charge de développement (1 heure)
  • Méthodes d'estimation Agile (planning poker, points d'effort, etc.)
  • Pratique de l'estimation de la charge de développement des User Stories
  • Travaux pratiques : Utilisation de la méthode du planning poker pour estimer la charge de développement des User Stories présentées
Construction d'un Release Planning Agile (2 heures)
  • Définition et rôle du Release Planning
  • Techniques pour prioriser les User Stories et construire un Release Planning efficace
  • Travaux pratiques : Priorisation des User Stories du Product Backlog et construction d'un Release Planning en fonction des objectifs business et des contraintes de l'équipe
Définition du contenu du Sprint (2 heures)
  • Planification du Sprint Backlog
  • Répartition des User Stories dans le Sprint en fonction de leur priorité et de la capacité de l'équipe
  • Travaux pratiques : Répartition des User Stories sélectionnées dans le Sprint Backlog
Gestion du déroulement du Sprint (1 heure)
  • Pratique de l'organisation des Daily Scrums
  • Suivi de l'avancement du Sprint et des User Stories
  • Travaux pratiques : Simulation de l'avancement d'un projet et utilisation d'un tableau Scrum ou d'un outil de gestion de projet Agile pour suivre l'avancement des User Stories tout au long du Sprint
Revue et amélioration continue (2 heures)
  • Organisation de la Sprint Review
  • Réalisation de la Sprint Retrospective et identification des axes d'amélioration
  • Travaux pratiques : Jeux de rôle pour la préparation et animation d'une session de démonstration des fonctionnalités développées lors du Sprint

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Émargement numérique

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Espace intranet de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...