Agilité - Cahier des charges

Formation créée le 25/03/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Agilité - Cahier des charges


Objectif de formation : Élaborer un cahier des charges de manière agile, en identifiant et cadrant efficacement les besoins des parties prenantes. Modalités de formation : Présentiel ou distanciel (en fonction du choix du client) Matériel nécessaire : Postes informatiques (1 par stagiaire)

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de la méthode agile et son application dans l'élaboration d'un cahier des charges
  • Savoir identifier et cadrer les besoins des parties prenantes de manière efficace
  • Structurer un cahier des charges agile en utilisant des techniques telles que les user stories et la priorisation des exigences
  • Être capable de suivre et d'adapter le cahier des charges tout au long du projet en utilisant des méthodes agiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet
  • Analystes métier
  • Développeurs
Prérequis
  • Connaissance générale des processus de développement logiciel
  • Compréhension de base des besoins des utilisateurs et des parties prenantes
  • Familiarité avec les concepts de base de la méthode agile

Contenu de la formation

Introduction au cahier des charges et à la méthode agile (2 heures)
  • Introduction au cahier des charges : rôle, importance et objectifs
  • Présentation de la méthode agile : principes, valeurs et avantages
  • Comparaison avec les méthodes traditionnelles de rédaction de cahier des charges
  • Travaux pratiques : Jeux de rôle avec un atelier de cadrage pour définir les besoins du projet et identifier les acteurs concernés
Compréhension du besoin et identification des parties prenantes (4 heures)
  • Identification des parties prenantes et leurs rôles dans le processus
  • Techniques de collecte des besoins : entretiens, questionnaires, ateliers collaboratifs
  • Analyse des besoins recueillis et identification des exigences prioritaires
  • Travaux pratiques : Réalisation d'une première version du cahier des charges en prenant en compte les besoins identifiés et les contraintes du projet.
Structuration du cahier des charges agile (4 heures)
  • Structuration du cahier des charges agile : backlog produit, user stories, critères d'acceptation
  • Techniques de priorisation des exigences : méthode MoSCoW, value-driven prioritization
  • Création et gestion d'un backlog produit dans un outil agile
  • Travaux pratiques : Planifier & prioriser les exigences du projet en déterminant les fonctionnalités à développer à chaque étape. Estimer la charge de travail nécessaire pour chaque exigence.
Suivi et adaptation du cahier des charges tout au long du projet (4 heures)
  • Suivi de l'évolution du cahier des charges : réunions de revue, sprint planning, sprint review
  • Adaptation du cahier des charges en fonction des feedbacks et des changements de besoins
  • Utilisation d'un outil de gestion de projet agile pour suivre l'évolution du cahier des charges
  • Travaux pratiques : Présentation du cahier des charges final en groupe

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Émargement numérique

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Espace intranet de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...