Finance pour les non-financiers - Niveau 2

Formation créée le 28/02/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (4 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Finance pour les non-financiers - Niveau 2


Objectif de la formation : Acquérir une vision financière stratégique permettant de mieux piloter son activité, anticiper les impacts financiers des décisions opérationnelles, comprendre les logiques de financement et dialoguer efficacement avec les interlocuteurs financiers.

Objectifs de la formation

  • Exploiter des états financiers pour analyser des signaux faibles ou atypiques
  • Apprendre à gérer efficacement les budgets et à prévoir les ajustements éventuels
  • Comprendre la logique de création de valeur financière d’un service, projet ou entité
  • Connaître les sources de financement des entreprises
  • Savoir cartographier et anticiper les risques financiers
  • Participer activement à des discussions budgétaires, d’arbitrage ou de financement
  • Évaluer l’impact financier d’une décision opérationnelle ou RH

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres et responsables d’équipe
  • Responsables de services (RH, achats, marketing, logistique, etc.)
  • Chefs de projets, élus ou collaborateurs chargés de la gestion d’enveloppes budgétaires
  • Toute personne impliquée dans les décisions impactant les finances publiques ou d’entreprise
Prérequis
  • Avoir déjà manipulé un budget ou participé à une décision impliquant un enjeu financier
  • Connaissances de base des états financiers (bilan, compte de résultat)

Contenu de la formation

Lecture analytique et stratégique des états financiers (3h)
  • Identifier les signaux faibles dans un bilan ou un compte de résultat
  • Lire entre les lignes : provisions, décalages, charges exceptionnelles
  • Étude de la rentabilité opérationnelle : marges, seuil de rentabilité, levier opérationnel
  • Travaux pratiques : Analyse critique d’un rapport d’activité, extraction d’enseignements pour l’action
Construction et pilotage budgétaire (3h)
  • Méthodes de construction budgétaire : prévisionnel, incrémental, base zéro
  • Budgétisation pluriannuelle et affectation des ressources
  • Arbitrages budgétaires et ajustements en cours d’exécution
  • Travaux pratiques : simulation de construction budgétaire pour un service avec contraintes de financement
Financement et pilotage des risques (4h)
  • Logique de financement croisé : subventions, autofinancement, emprunts, partenariats
  • Identifier les marges de manœuvre financières dans une organisation
  • Typologie des risques financiers (trésorerie, impayés, fraude, juridique…)
  • Démarches de maîtrise des risques : cartographie, indicateurs, plans d’actions
  • Démarche de pilotage des risques financiers et non financiers
  • Travaux pratiques : cartographie rapide des risques sur un projet/service & actions de prévention ou couverture
Dialogue avec la direction financière et logique budgétaire (2h)
  • Lecture stratégique d’un budget ou d’un compte rendu d’exécution
  • Détecter les écarts significatifs, les zones de tension ou de pilotage
  • Dialoguer avec un DAF, un expert-comptable ou un auditeur : codes et attentes
  • Apprendre à construire une argumentation budgétaire ou un arbitrage
  • Travaux pratiques : Présentation d’un point budgétaire lors d’un comité de pilotage
Business case, rentabilité et création de valeur (2h)
  • Identifier les coûts cachés, indirects ou induits dans un projet
  • Élaborer un mini business case avec impacts financiers
  • Création de valeur : valeur ajoutée, retour sur investissement, valeur publique
  • Intégration de la logique financière dans la stratégie d’un service / projet
  • Travaux pratiques : présentation argumentée d’une analyse budgétaire ou financière devant un comité décisionnel

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace numérique de travail
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etudes de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Travaux pratiques (minimum 60% du temps de formation)

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants; nombre d'apprenants; taux et causes des abandons; taux de retour des enquêtes; taux d'interruption en cours de prestation.
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (4 avis)