Management - Projets agiles

Formation créée le 04/04/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Management - Projets agiles


Objectif de formation : Former les participants aux méthodologies agiles de gestion de projet, en leur fournissant les outils et techniques nécessaires pour planifier, exécuter, surveiller et clôturer efficacement des projets agiles

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux et les avantages des méthodologies agiles
  • Maîtriser les rôles, cérémonies, et artefacts spécifiques au cadre Scrum
  • Être capable de planifier, estimer, et prioriser efficacement dans un projet agile
  • Acquérir les compétences pour suivre, mesurer, et adapter les projets agiles en fonction des retours et des changements
  • Améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes agiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet
  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Membres d'équipes agiles
Prérequis
  • Une connaissance basique de la gestion de projet

Contenu de la formation

Introduction aux méthodologies agiles (3 heures)
  • Historique des méthodes agiles dans le management
  • Définition, principes & valeurs
  • Comparatif avec les méthodes traditionnels
  • Vue d'ensemble des différents cadres agiles
  • Avantages, inconvénient et cas d'usage de chaque cadres
  • Travaux pratiques : Évaluation de la maturité agile des participants ou de leurs organisations
Gestion de projet agile avec Scrum (4 heures)
  • Rôles (Scrum Master, Product Owner, Équipe de Développement)
  • Cérémonies (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
  • Artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
  • Travaux pratiques : Les participants organisent un sprint Scrum fictif, de la planification à la rétrospective
Planification et estimation dans les projets agiles (3 heures)
  • Techniques d'estimation agile
  • Création et gestion de backlogs
  • Priorisation et affinage du backlog
  • Définition de "Done"
  • Travaux pratiques : Estimation d'items de backlog et la planification d'un sprint
Suivi et adaptation des projets agiles (4 heures)
  • Introduction aux métriques clés (vélocité, burndown chart, etc.) et leur utilisation pour le suivi de projet
  • Gestion des changements et adaptations des plans en cours de sprint
  • Communication et collaboration dans un environnement agile
  • Travaux pratiques : Utilisation d'un outil de gestion de projet agile pour simuler le suivi d'un sprint

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace numérique de travail
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...