Management - Intégrer et manager une personne en situation de handicap
Formation créée le 27/02/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1
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Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)
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Management - Intégrer et manager une personne en situation de handicap
Objectif de formation: Réussir l'intégration et la collaboration avec une personne en situation de handicap en comprenant ses spécificités, adaptant le management et l'organisation du travail. Modalité : Présentiel, distanciel (classe virtuelle) ou mixte
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités du handicap, y compris le contexte réglementaire, les préjugés et les stéréotypes associés
- Réussir l'intégration d'une personne en situation de handicap au sein de leur équipe
- Adapter leur management et l'organisation du travail pour répondre aux besoins spécifiques de chaque personne en situation de handicap
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Responsables d'équipes
- Chefs de projets
Prérequis
- Être en situation de management
Contenu de la formation
Comprendre le handicap (2 heures)
- Présentation du contexte réglementaire et des différentes formes de handicap
- Sensibilisation aux préjugés et aux stéréotypes associés au handicap
- Exploration des enjeux de l'inclusion et de la diversité dans le milieu professionnel
Intégration d'une personne en situation de handicap (2 heures)
- Stratégies pour réussir l'intégration d'une personne en situation de handicap au sein d'une équipe
- Réflexion sur les ajustements nécessaires à l'environnement de travail pour favoriser l'inclusion
- Présentation des bonnes pratiques en matière de communication et de collaboration avec les personnes en situation de handicap
- Travaux pratiques : Sur la base de cas d'étude, les participants devront préparer l'intégration d'une personne en situation d'handicap dans leur équipe.
Adapter son management et l'organisation du travail (2 heures)
- Identification des besoins spécifiques des personnes en situation de handicap et des ajustements à apporter dans le management
- Développement de compétences en matière d'adaptabilité et de flexibilité managériale
- Travaux pratiques : Discussion sur les outils et les ressources disponibles pour soutenir l'adaptation du travail aux différents besoins.
Études de cas et mise en pratique (1 heure)
- Analyse d'études de cas concrets pour illustrer les concepts abordés : intégration d'une personne en situation d'handicap.
- Préparation d'un plan d'action complet (sensibilisation, contexte réglementaire, intégration à l'équipe, adaptation de l'environnement de travail et des méthodes de management...)
- Présentation du plan d'action en classe
- Travaux pratiques : Discussion sur les défis potentiels rencontrés dans la gestion des situations de handicap et les stratégies pour les surmonter.
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation.