Manager à distance

Formation créée le 16/02/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Manager à distance


Objectif de la formation : fournir aux managers les compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes à distance, en mettant l'accent sur la communication, la gestion du temps, la motivation des équipes et la création d'un environnement de travail collaboratif et productif.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités et les défis du management à distance.
  • Communiquer efficacement avec son équipe à distance.
  • Gérer son temps et ses priorités de manière efficace.
  • Motiver et engager ses équipes à distance.
  • Créer un environnement de travail collaboratif et productif en ligne.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de tous niveaux
Prérequis
  • Expérience préalable en management ou en travail à distance

Contenu de la formation

Introduction au management à distance (1 heure)
  • Définition du management à distance et son importance dans le contexte professionnel actuel
  • Avantages et défis du travail à distance pour les managers et leurs équipe
Communication efficace à distance (2 heures)
  • Techniques de communication adaptées au travail à distance : email, téléphone, visioconférence, messagerie instantanée
  • Gestion des malentendus et des conflits à distance
  • Pratiques de communication pour maintenir l'engagement et la cohésion d'équipe
Gestion du temps et des priorités (1 heure)
  • Stratégies de gestion du temps pour les managers à distance
  • Établissement des priorités et planification des tâches à distance
  • Utilisation d'outils de gestion du temps et de suivi des projets
Motivation et engagement des équipes à distance (1 heure 30)
  • Techniques de motivation des membres de l'équipe à distance
  • Reconnaissance des réussites et renforcement de l'esprit d'équipe
  • Création d'un environnement de travail positif et inclusif à distance
Création d'un environnement de travail collaboratif (1 heure 30)
  • Utilisation d'outils collaboratifs en ligne : partage de documents, tableau blanc virtuel, plateformes de collaboration
  • Promotion de la collaboration et de l'échange d'idées au sein de l'équipe à distance
  • Organisation de réunions efficaces et participatives en ligne

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace numérique de travail
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etudes de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Travaux pratiques (minimum 60% du temps de formation)

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants; nombre d'apprenants; taux et causes des abandons; taux de retour des enquêtes; taux d'interruption en cours de prestation.