Management - Gérer les équipes composites

Formation créée le 29/01/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Management - Gérer les équipes composites


Objectif de la formation : donner aux managers les outils et techniques nécessaires pour gérer efficacement des équipes composites, en mettant l'accent sur la diversité des compétences, la flexibilité organisationnelle et l'amélioration de la performance collective.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités du management des équipes composites
  • Améliorer les compétences en communication interculturelle et interdisciplinaire
  • Gérer efficacement la diversité des compétences et des profils
  • Développer la flexibilité et l'adaptabilité organisationnelle
  • Renforcer la cohésion de l'équipe et gérer les conflits de manière constructive

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et chefs d'équipe supervisant des équipes composites
  • Professionnels RH responsables de la gestion de la diversité
  • Toute personne impliquée dans la gestion d'équipes pluridisciplinaires
Prérequis
  • Expérience en management d'équipe ou en supervision de personnel
  • Connaissance de base de la diversité culturelle et professionnelle au sein des équipes

Contenu de la formation

Comprendre les équipes composites (1h)
  • Définition et caractéristiques des équipes composites
  • Avantages et défis du management de ces équipes
Communication et diversité culturelle (1h)
  • Techniques de communication adaptées à la diversité
  • TP: Exercices de communication interculturelle
Gestion de la diversité des compétences (1h30)
  • Valorisation et utilisation des compétences diverses
  • TP: Atelier sur la reconnaissance et l'intégration des compétences variées
Flexibilité et adaptation (1h)
  • Gérer la flexibilité dans les structures et les processus
  • TP: Jeux de rôle sur l'adaptation à des situations changeantes
Renforcement de la cohésion et gestion des conflits (2h30)
  • Techniques de renforcement de la cohésion d'équipe
  • TP: Ateliers de résolution de conflits et activités de team-building

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants; nombre d'apprenants; taux et causes des abandons; taux de retour des enquêtes; taux d'interruption en cours de prestation.