Manager à distance

Formation créée le 29/01/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire

Manager à distance


Objectif de la formation : Équiper les participants avec les compétences, outils et stratégies nécessaires pour manager efficacement des équipes à distance, en mettant l'accent sur la communication, la confiance, et la performance.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités du management à distance
  • Maîtriser les outils et technologies pour la communication et la collaboration à distance
  • Développer des compétences pour créer de l'engagement et maintenir la motivation des équipes distantes
  • Apprendre à gérer efficacement le temps et les tâches à distance
  • Renforcer la confiance et la cohésion au sein des équipes distantes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et leaders d'équipe
  • Professionnels amenés à superviser des employés à distance
  • Toute personne intéressée par les techniques de management à distance
Prérequis
  • Expérience en management ou en supervision d'équipe
  • Connaissance de base des outils de communication numérique

Contenu de la formation

Jour 1: Principes Fondamentaux du Management à Distance (7 heures)
  • Introduction au management à distance (1 heure)
  • Défis et opportunités du management à distance (1 heure)
  • TP: Atelier sur l'identification des défis personnels (1 heure)
  • Outils et technologies pour le management à distance (1 heure)
  • TP: Mise en pratique avec différents outils de communication et de collaboration (3 heures)
Jour 2: Techniques Avancées et Mise en Pratique (7 heures)
  • Créer et maintenir l'engagement à distance (1 heure)
  • Gestion du temps et organisation des tâches à distance (1 heure)
  • TP: Atelier de planification de tâches et gestion du temps (1 heure)
  • Techniques pour renforcer la confiance et la cohésion d'équipe (1 heure)
  • TP: Simulations de réunions à distance et activités de team-building (3 heures)

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants; nombre d'apprenants; taux et causes des abandons; taux de retour des enquêtes; taux d'interruption en cours de prestation.