Management - Stratégie & transversalité

Formation créée le 22/01/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Management - Stratégie & transversalité


Objectif de formation : Connaître les enjeux et avantages du management transversal afin de les mettre en œuvre au sein de sa structure ou équipe.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et avantages du management transversal
  • Savoir mettre en œuvre des stratégies adaptées pour améliorer l'efficacité organisationnelle dans un contexte de changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs
  • Cadres
  • Managers
Prérequis
  • Avoir une expérience en management d'équipe

Contenu de la formation

Introduction au Management Transversal (3 heures)
  • Histoire et évolution du management transversal
  • Principes et composantes clés
  • Avantages et défis
  • Travaux pratiques : Analyse de scénarios pour identifier les opportunités de management transversal
Stratégies de management transversal (4 heures)
  • Exploration des principes de base d'une stratégie de management transversal
  • Identification des acteurs clés
  • Comprendre les besoins organisationnels et définir des objectifs clairs pour le management transversal
  • Élaboration de Stratégies
  • Planification et Mise en Œuvre
  • Travaux pratiques : Sur la base d'un cas d'étude fictif, création d'une stratégie de management transversal en groupe avec simulation de situations de management transversal, les participants jouant différents rôles au sein d'une organisation.
Leadership et management transversal (4 heures)
  • Panorama des styles de leadership et cohérence des styles dans le cadre de management transversal
  • Gestion d'une équipe transversale
  • Communication efficace dans un contexte transversal
  • Techniques de motivation d'équipe transversale
  • Gestion des conflits et négociation
  • Travaux pratiques : Jeux de rôle sur le leadership en binôme avec différents scénarios de management
Adaptation et changement organisationnel (4 heures)
  • Modèles et théories du changement organisationnel
  • Résistance et adaptation au changement
  • Présentation de stratégies pour gérer le changement
  • Travaux pratiques : Étude de cas pour la gestion de changement dans une organisation, avec la construction de stratégie et la prévision de techniques pour gérer les différents blocages et réticences.
Applications pratiques & études de cas (6 heures)
  • Les stagiaires travailleront en petits groupes pour concevoir une stratégie de management transversal. Cette stratégie devra inclure des éléments de changement organisationnel, des techniques de leadership transversal, des plans de communication, et des méthodes de gestion de conflits.
  • Analyse de Situation
  • Développement de la Stratégie
  • Planification de l'implémentation
  • Présentation par groupe des stratégies développées

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...