Management - Modèle DISC

Formation créée le 09/01/2024. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Management - Modèle DISC


Objectif de formation : Aider les participants à comprendre le modèle DISC, à identifier leur propre style de personnalité et celui de leurs interlocuteurs, et à utiliser ces connaissances pour améliorer leur communication et leurs relations professionnelles.

Objectifs de la formation

  • Analyser le modèle DISC et les 4 styles dominants de personnalités
  • Identifier son propre style de personnalité et celui de ses interlocuteurs
  • Reconnaitre les caractéristiques comportementales de ses collègues, qu'ils soient hiérarchiques ou transversaux
  • Ajuster sa communication et sa gestion en fonction des styles de personnalité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Responsables d'équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction au modèle DISC (2 heures)
  • Présentation du programme et des objectifs
  • Vue d'ensemble du modèle DISC
  • Analyse du Questionnaire DISC
  • Comprendre les différentes dimensions du modèle DISC
Les 4 Styles de Personnalité (2 heures)
  • Présentation détaillée des quatre styles de personnalité (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité)
  • Caractéristiques comportementales associées à chaque style
Exercices Pratiques de Reconnaissance des Styles (3 heures)
  • Travaux pratiques : Pour chaque participant, identifier son style et celui des autres
  • Travaux pratiques : Jeux de rôle et simulations pour mettre en pratique la reconnaissance des styles
Communication Efficace avec le Modèle DISC (2 heures)
  • Comment adapter sa communication en fonction du style de personnalité de son interlocuteur
  • Techniques de communication pour chaque style
Gestion des Relations Professionnelles (2 heures)
  • Utilisation du modèle DISC dans la gestion des conflits et des équipes
  • Réflexion sur l'impact du modèle DISC sur le leadership
Exercices Pratiques de Gestion et d'Adaptation (3 heures)
  • Travaux pratiques : Scénarios et exercices pratiques pour développer des compétences de gestion et d'adaptation

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...