Management - Leadership & gestion stratégique pour nouveaux managers

Formation créée le 27/12/2023. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Management - Leadership & gestion stratégique pour nouveaux managers


Développer des compétences clés en leadership et gestion stratégique pour les nouveaux managers, en mettant l'accent sur la prise de décision, la communication efficace, la gestion d'équipe, et l'innovation managériale.

Objectifs de la formation

  • Identifier son propre style de leadership et comprendre son impact
  • Maîtriser la prise de décision informée et efficace
  • Comprendre et gérer le changement, encourager l'innovation
  • Améliorer les compétences de communication et de résolution de conflits
  • Acquérir des outils pour gérer le stress et promouvoir le bien-être
  • Planifier et gérer des projets efficacement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Nouveaux managers stratégiques de catégorie A et A+, récemment promus ou en transition vers des rôles de leadership plus importants
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction au Leadership Stratégique (3,5 heures)
  • Définition et principes du leadership stratégique
  • Auto-évaluation des styles de leadership
  • Discussion sur l'importance du leadership adaptatif
  • Travaux pratiques : Étude de cas sur différents styles de leadership
Prise de décision & Résolution de problèmes (3,5 heures)
  • Modèles de prise de décision stratégique
  • Techniques d'analyse des risques et de résolution de problèmes
  • Pratiques de prise de décision basée sur des données
  • Travaux pratiques : Atelier sur la prise de décision stratégique à partir d'études de cas et d'exemples fictifs
Innovation et Changement Organisationnel (3,5 heures)
  • Stratégies de gestion du changement
  • Créativité et innovation dans la gestion
  • Techniques pour promouvoir l'innovation au sein des équipes
  • Travaux pratiques : À l'aide d'un cas pratique, projet de groupe sur la mise en œuvre d'une innovation dans un service.
Communication & gestion d'équipe (3,5 heures)
  • Fondamentaux de la communication efficace
  • Techniques de résolution de conflits
  • Dynamiques et motivation d'équipe
  • Travaux pratiques : Jeux de rôles de résolution de conflit en équipe
Gestion du Stress et du Bien-être au Travail (3,5 heures)
  • Techniques de gestion du stress pour soi et pour son équipe
  • Promotion du bien-être au travail
  • Équilibre travail-vie personnelle
  • Travaux pratiques : Mise en pratiques d'outils et de méthodes de gestion de stress sur soi-même puis sur autrui
Planification Stratégique et Gestion de Projet (3,5 heures)
  • Principes de planification stratégique
  • Gestion de projet et méthodologies
  • Alignement des objectifs stratégiques avec les actions
  • Travaux pratiques : Simulation de planification d'un projet stratégique

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Émargement numérique
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace intranet de formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...