Management - Leadership, QVT & transformation managériale

Formation créée le 21/12/2023. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Management - Leadership, QVT & transformation managériale


Objectif de Formation : Former les managers de la Ville de Villeurbanne aux compétences managériales essentielles, en mettant l'accent sur la gestion du changement, le leadership, la gestion des conflits, et en les préparant à mettre en œuvre le référentiel managérial de la ville de manière concrète et adaptée à leur contexte.

Objectifs de la formation

  • Comprendre et appliquer le référentiel managérial de Villeurbanne
  • Mettre en pratique des compétences de leadership et de communication efficaces
  • Gérer le changement de manière proactive et aider leurs équipes à s'adapter
  • Appliquer des compétences psycho-sociales pour améliorer les relations professionnelles
  • Gérer des situations de travail réelles grâce à des mises en situation
  • Être prêts à former d'autres managers à ces compétences et améliorer la transférabilité des acquis de la formation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de la Ville de Villeurbanne
Prérequis
  • Expérience managériale

Contenu de la formation

Introduction au Management et à la Transformation Managériale (1,5 heures)
  • Présentation du référentiel managérial de Villeurbanne
  • Rôle du manager dans la transformation managériale
  • Les compétences managériales essentielles
  • TP : Analyse de cas de transformation managériale à Villeurbanne
Leadership et Communication (2,5 heures)
  • Les principes du leadership efficace
  • Communication interpersonnelle et gestion des conflits
  • TP : Exercices de communication et de leadership
Gestion du Changement (2,5 heures)
  • Compréhension du processus de changement
  • Rôle du manager dans la gestion du changement
  • TP : Planification d'un projet de changement fictif
Compétences Psycho-sociales du Manager (2 heures)
  • Gestion émotionnelle et intelligence émotionnelle
  • Développement de l'empathie et de l'écoute active
  • TP : Jeux de rôles pour pratiquer la gestion émotionnelle
Formation de Formateurs (1,5 heures)
  • Préparation à la formation d'autres managers
  • Techniques de facilitation et d'animation
  • TP : Pratique de l'animation de séances de formation
Mises en Situation Réelles (2 heures)
  • Réunions d'équipe simulées
  • Entretiens professionnels fictifs
  • TP : Mises en situation basées sur des scénarios réels de la Ville de Villeurbanne

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Émargement numérique

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Espace intranet de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation...