Séminaire de Leadership et Accompagnement de l'Équipe d'Encadrement

Formation créée le 02/11/2023. Dernière mise à jour le 24/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

35 heures (5 jours)
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Séminaire de Leadership et Accompagnement de l'Équipe d'Encadrement


Objectif de formation : Préparer les directeurs et leur équipe à définir et partager la stratégie, les objectifs, les projets, la culture d'entreprise, et à renforcer la motivation, la communication, et l'efficacité collective au sein de la direction.

Objectifs de la formation

  • Définir une vision stratégique pour leur direction
  • Partager cette vision avec leur équipe de direction
  • Identifier les objectifs et projets prioritaires
  • Renforcer la culture d'entreprise
  • Motiver et engager leur équipe
  • Communiquer efficacement
  • Optimiser l'efficacité collective
  • Mettre en œuvre des pratiques de leadership
  • Élaborer un plan d'action pour l'avenir

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs et leur équipe de direction.
Prérequis
  • Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en gestion ou en leadership est un atout.

Contenu de la formation

La Planification Stratégique (7 heures)
  • Définition de l'accompagnement recherché
  • Partage de la vision et de la stratégie
  • Identification des objectifs et projets clés
  • Ateliers de réflexion stratégique
Culture d'Entreprise et Motivation (7 heures)
  • Création d'une culture d'entreprise forte
  • Renforcement de la motivation et de l'engagement
  • Communication efficace au sein de l'équipe
  • Ateliers de développement de la culture
Efficacité Collective et Leadership (7 heures)
  • Optimisation de l'efficacité collective
  • Pratiques de leadership et de gestion
  • Plan d'action pour l'avenir
Evaluation des progrès et la résolution des défis rencontrés (14 heures)
  • Quatre demi-journées de suivi seront organisées dans les 6 à 9 mois suivant le séminaire pour évaluer la mise en œuvre des actions et ajuster les objectifs. Chacune de ces demi-journées de suivi durera environ 3,5 heures et sera axée sur l'évaluation des progrès et la résolution des défis rencontrés.

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Émargement numérique.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Espace intranet de formation.
  • Travaux pratiques (Minimum 50 % du temps de formation)

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants, nombre d'apprenants, taux et causes des abandons, taux de retour des enquêtes, taux d'interruption en cours de prestation.