Développement des capacités organisationnelles - Leadership et amélioration continue

Formation créée le 31/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Développement des capacités organisationnelles - Leadership et amélioration continue


Objectif de la formation : Comprendre et mettre en place des stratégies d’amélioration des capacités organisationnelles pour optimiser la performance, l’adaptabilité et la gestion du changement dans une entreprise.

Objectifs de la formation

  • Identifier les leviers de développement des capacités organisationnelles.
  • Mettre en place des méthodes de leadership favorisant l’évolution des équipes.
  • Structurer une démarche d’amélioration continue au sein de leur organisation.
  • Prioriser et gérer efficacement les projets d’innovation et de transformation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers et dirigeants d’entreprise
  • Responsables RH et consultants en organisation
  • Chefs de projet et coordinateurs d’équipes
  • Toute personne impliquée dans le développement stratégique d’une organisation
Prérequis
  • Expérience en management ou en gestion d’équipe appréciée
  • Notions de base en stratégie d’entreprise et gestion du changement

Contenu de la formation

Comprendre les capacités organisationnelles (2h)
  • Définition et enjeux des capacités organisationnelles
  • Facteurs clés de succès et obstacles au développement
  • Études de cas d’organisations ayant renforcé leur performance
  • Travaux pratiques : Analyse d’une organisation en termes de capacités organisationnelles et identification des axes d’amélioration.
Leadership et mobilisation des équipes (3h)
  • Styles de leadership et impact sur la performance organisationnelle
  • Développement des compétences et engagement des collaborateurs
  • Outils de motivation et d’intelligence collective
  • Travaux pratiques : Simulation d’une situation de leadership et mise en place d’une stratégie de mobilisation des équipes.
Méthodologies d’amélioration continue (3h)
  • Lean Management et Kaizen : principes et applications
  • Définition et suivi des indicateurs de performance (KPI)
  • Stratégies d’innovation et gestion du changement
  • Travaux pratiques : Élaboration d’un plan d’amélioration continue pour un service ou une équipe
Priorisation et gestion des projets stratégiques (3h)
  • Gestion des ressources et alignement stratégique
  • Outils d’aide à la prise de décision (matrice d’impact, SWOT)
  • Pilotage et suivi des actions d’amélioration
  • Travaux pratiques : Étude de cas : mise en place d’une démarche d’amélioration dans une organisation.
Construire un plan d’action pour son organisation (3h)
  • Diagnostic des capacités organisationnelles actuelles
  • Définition d’une feuille de route et d’un plan de transformation
  • Communication et gestion des parties prenantes
  • Travaux pratiques : Élaboration d’un plan personnalisé d’amélioration des capacités organisationnelles.

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.