Développement des capacités organisationnelles - Leadership et amélioration continue
Formation créée le 31/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif de la formation : Comprendre et mettre en place des stratégies d’amélioration des capacités organisationnelles pour optimiser la performance, l’adaptabilité et la gestion du changement dans une entreprise.
Objectifs de la formation
- Identifier les leviers de développement des capacités organisationnelles.
- Mettre en place des méthodes de leadership favorisant l’évolution des équipes.
- Structurer une démarche d’amélioration continue au sein de leur organisation.
- Prioriser et gérer efficacement les projets d’innovation et de transformation.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et dirigeants d’entreprise
- Responsables RH et consultants en organisation
- Chefs de projet et coordinateurs d’équipes
- Toute personne impliquée dans le développement stratégique d’une organisation
Prérequis
- Expérience en management ou en gestion d’équipe appréciée
- Notions de base en stratégie d’entreprise et gestion du changement
Contenu de la formation
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Comprendre les capacités organisationnelles (2h)
- Définition et enjeux des capacités organisationnelles
- Facteurs clés de succès et obstacles au développement
- Études de cas d’organisations ayant renforcé leur performance
- Travaux pratiques : Analyse d’une organisation en termes de capacités organisationnelles et identification des axes d’amélioration.
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Leadership et mobilisation des équipes (3h)
- Styles de leadership et impact sur la performance organisationnelle
- Développement des compétences et engagement des collaborateurs
- Outils de motivation et d’intelligence collective
- Travaux pratiques : Simulation d’une situation de leadership et mise en place d’une stratégie de mobilisation des équipes.
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Méthodologies d’amélioration continue (3h)
- Lean Management et Kaizen : principes et applications
- Définition et suivi des indicateurs de performance (KPI)
- Stratégies d’innovation et gestion du changement
- Travaux pratiques : Élaboration d’un plan d’amélioration continue pour un service ou une équipe
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Priorisation et gestion des projets stratégiques (3h)
- Gestion des ressources et alignement stratégique
- Outils d’aide à la prise de décision (matrice d’impact, SWOT)
- Pilotage et suivi des actions d’amélioration
- Travaux pratiques : Étude de cas : mise en place d’une démarche d’amélioration dans une organisation.
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Construire un plan d’action pour son organisation (3h)
- Diagnostic des capacités organisationnelles actuelles
- Définition d’une feuille de route et d’un plan de transformation
- Communication et gestion des parties prenantes
- Travaux pratiques : Élaboration d’un plan personnalisé d’amélioration des capacités organisationnelles.
Équipe pédagogique
Professionnel expert technique et pédagogique.