Évaluation de faisabilité - Analyser et anticiper les impacts d’un projet

Formation créée le 31/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Évaluation de faisabilité - Analyser et anticiper les impacts d’un projet


Objectif de la formation : Acquérir les compétences pour réaliser une évaluation de faisabilité efficace, en prenant en compte les aspects techniques, financiers et stratégiques afin d’optimiser la prise de décision.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’importance et les enjeux d’une évaluation de faisabilité.
  • Identifier et analyser les critères de faisabilité technique, économique et organisationnelle.
  • Utiliser des outils et méthodologies pour structurer une étude de faisabilité.
  • Présenter les résultats de manière claire et argumentée aux décideurs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet et responsables techniques
  • Consultants en gestion de projet
  • Directeurs et managers
  • Toute personne impliquée dans la prise de décision stratégique
Prérequis
  • Expérience en gestion de projet ou en prise de décision stratégique souhaitée
  • Notions de base en analyse financière et technique

Contenu de la formation

Introduction à l’évaluation de faisabilité (2h)
  • Définition et objectifs de l’évaluation de faisabilité
  • Types de faisabilité : technique, financière, organisationnelle, légale
  • Exemples concrets d’évaluations réussies et de leurs impacts
  • Travaux pratiques : Analyse de cas réels d’évaluation de faisabilité et discussion sur les facteurs de succès et d’échec.
Méthodologie d’analyse de faisabilité (3h)
  • Identification des besoins et cadrage du projet
  • Critères de faisabilité et indicateurs de succès
  • Élaboration d’une matrice d’évaluation
  • Travaux pratiques : Construction d’une grille d’analyse de faisabilité pour un projet fictif.
Faisabilité technique et contraintes opérationnelles (3h)
  • Identification des ressources nécessaires (infrastructure, compétences, outils)
  • Analyse des risques techniques et solutions d’atténuation
  • Planification et estimation des délais
  • Travaux pratiques : Étude d’un projet technologique et évaluation des contraintes techniques.
Faisabilité financière et économique (3h)
  • Analyse des coûts et estimation budgétaire
  • Études de rentabilité et retour sur investissement (ROI)
  • Élaboration d’un business case pour la prise de décision
  • Travaux pratiques : Élaboration d’un modèle simplifié de calcul du ROI pour un projet donné.
Présentation et validation des résultats (3h)
  • Rédaction d’un rapport de faisabilité
  • Techniques de présentation et de conviction
  • Gestion des objections et prise de décision finale
  • Travaux pratiques : Simulation de présentation d’un rapport de faisabilité à un comité de direction.

Équipe pédagogique

Professionnel expert technique et pédagogique.